市場部的年度規(guī)劃方案的思路給你參考下，其實也不復雜，只要把這6個關鍵點說明白就好。

第一步是我們要做什么，明年的重心是提升品牌形象、營收增長還是其它的？各自的權重占比分別是多少？

第二步是我們?yōu)槭裁匆?。比如目前存在著品牌老化、營銷模式固化、人才吸引力不足等問題，需要得到提升。

第三步是我們要怎么做，這里就會涉及到具體的營銷渠道，我把它按照戰(zhàn)略指導類、事件營銷類、渠道合作類、線上營銷類、傳播工具類進行了劃分。

第四步是制定排期表，把執(zhí)行計劃細化到月份甚至是周，并注明關鍵點，同時需要做好備用方案，以防止突發(fā)事件導致無法正常推進。

第五步是執(zhí)行分工，把工作分派給具體的小組或人，并把外包團隊考慮在內，好對項目重要性進行評估，提前篩選出合適的服務商。

第六步是制定年度營銷費用，這里就會包括團隊建設、渠道鋪設、廣告合作、項目外包等費用。

按照這個思路你就可以制定出一份切實可行的年度營銷方案了。

原創(chuàng)作者：黑來古（heilaigu01）