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領導想解雇你,往往不會明說:出現這3個現象,你就要小心了

2023-07-30 11:11 作者:白老師12  | 我要投稿

Q原是一家500強公司的銷售經理,上個月突然裸辭。理由是:

領導天天找詞兒扣我錢,對不起,不伺候了!

然而,從大理、海南玩了一圈回來,開始正經找工作的Q,赫然發(fā)現:自己上當了!

原本,Q以為憑著自己十幾年銷售經驗,至少能再找個同檔次的工作。

可當簡歷一次次被pass,想有個面試機會都難比登天,Q開始慌了。

無奈之下,他找到了老友,看能不能“給個機會”。

結果對方一句話點醒了他:

現在大家都琢磨怎么裁員呢,哪有招聘名額啊~你這時候辭職,不正好給公司省補償金了?

難怪辭職前Q怎么做都不對,天天被領導甩臉子。

現在公司裁人,難道都不直接通知,而是開始“玩兒陰招”了嗎?

如果你也正有離職的打算,不妨今天先來看看領導要解雇人之前,慣常使用的3個管理手段,從而為自己爭取最大的利益,避免吃啞巴虧!

01 言語打擊

不得不說,三種手段中,第一種最為隱蔽,也最有迷惑性。

畢竟,忠言逆耳嘛。

領導教訓你,自然是為了你好,幫助你成長。

尤其是剛上班的小朋友們,有人給自己“指點迷津”感謝還來不及,怎么會想到其中有詐?

實際上,利用情緒管理來打擊員工自信心和自尊心的套路,是大多數領導的必修課。

如果你最近經常遭遇“當眾批評”、“公然排擠”,甚至有辱罵的情況,那么,千萬不要懷疑“是不是我哪里沒做好”。

一個成熟的領導,很清楚給下屬提意見的藝術。

他們往往會私下里找你談心,先肯定你的成績,然后表明期望,給予你下一步的建議。

即使沒有語重心長,也斷然不會當眾讓你難堪。

當然,如果你是在日韓企業(yè),老板還是空降來的非本土人員。

就另當別論了。

02 工作重壓

沒錯,別看他已經把你列入了“走人清單”,反而會給你更多的工作,讓你整天加班,甚至24小時連軸轉!

畢竟,誰也不是鐵打的。

一旦你提出了工作太多太繁重,正好:這就是這個崗位的職責。

如果你不能勝任,可以知難而退!

所謂,最好的套路就是沒有套路。

他只要無休無止地給你加任務,就能讓你在不知不覺中否定自己,進而心甘情愿地離開。

同時,大部分工作也被完成八九成了。

真心完美!

那我們又該怎么應對呢?

如果,你正在被越來越多的任務、指標壓得透不過來氣。

就不妨停下來看一看:哪些是對自己有利的,哪些是為他人做嫁衣的。

然后有挑選地做,同時,將責任界限劃清。

以防迷迷糊糊地被他人帶了節(jié)奏。

03 不公平對待

都是干一樣的活兒,人家年年漲工資,你卻一直原地踏步。

忍無可忍,找領導理論。

對方扯東扯西地,跟你談理想,畫大餅,甚至用一句簡單的“指標不夠分”,就把你給打發(fā)了。

你會怎么辦?

你可能會說,這遇到職場天花板了。

然后,開始想各種辦法提升自己,學技能、長本事,努力做出各種成績。

結果呢?

雖然大部分成績都是你做的,但在報成果時,領導竟“不小心”忘了給你署名!

好好的升職機會,又拱手讓了那個“啥都沒做”的優(yōu)秀員工。

你還能說是因為自己不夠好嗎?

當然,3種手段中,最后這個出現的概率最小。

畢竟,能做出成績的你,對于領導來說還是有利用價值的。

單純逼走你,對他來說也是損失。

但如果你只會抱怨不公平,卻沒有任何具體行動的話,就很容易在越來越不公平的待遇中,黯然離場。

04 寫在最后

所謂,職場如戰(zhàn)場!

尤其在一些上不了臺面的損招面前,你最好學會見招拆招

隨時保持冷靜,理性思考,及時采取相應的應對策略。

從而確保自己的權益和利益不被侵犯。

也只有這樣,你才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地,越來越好!



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