成為團隊領(lǐng)導(dǎo)需要解決的兩大問題
團隊領(lǐng)導(dǎo)
在Nu Skin,如果一個人想成為像王宏泰博士,許東許紅這樣的成功人士,必須要做到的一件事情就是成為一個合格的,或者是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)。

從一無所知到專業(yè)人士;從新人,外行,普通客戶到合格的,或者是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí),不斷的成長,而且還會遇到兩個重大障礙,需要解決兩大問題:

一. 如何招人
招到人,才有可能成為合格的團隊領(lǐng)導(dǎo),招不到人,就不可能成為團隊領(lǐng)導(dǎo)。會不會招人,能不能招到人,是成為團隊領(lǐng)導(dǎo)最重要的必要條件。

具體來說,招人涉及幾個方面的內(nèi)容:
1. 認(rèn)可產(chǎn)品;
不認(rèn)可產(chǎn)品,就找不到客戶,招不到人,無法建立團隊。
認(rèn)可產(chǎn)品的重要性不難理解,但是需要注意的是,有的產(chǎn)品涉及的關(guān)鍵知識比較復(fù)雜,認(rèn)可難度比較高;有的產(chǎn)品涉及的相關(guān)知識比較簡單,認(rèn)可難度比較低。
涉及知識比較復(fù)雜,專業(yè)程度較高,需要用特殊工具和儀器才能被普通人,新人,外行人有效認(rèn)可的產(chǎn)品:營養(yǎng)補充品。

涉及知識比較簡單,專業(yè)程度較低,比較容易被普通人,新人,外行人認(rèn)可的產(chǎn)品:基礎(chǔ)護膚產(chǎn)品。

注意:
- 認(rèn)可產(chǎn)品的時候,做好主動讓利工作,可以有效提高產(chǎn)品認(rèn)可的成功率和效率。

- 了解對方的特殊需求,分享介紹一些針對性的特殊產(chǎn)品,能夠讓對方快速接受某些有特殊功效的產(chǎn)品,也可以起到產(chǎn)品認(rèn)可的作用,

- 先介紹知識比較簡單,容易被認(rèn)可的產(chǎn)品:基礎(chǔ)護膚產(chǎn)品還是先認(rèn)可知識比較復(fù)雜,認(rèn)可難度比較高的產(chǎn)品:營養(yǎng)補充品是每一個團隊領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)真考慮的工作。
這個決定將有可能嚴(yán)重影響團隊建設(shè)的成功率和速度。

2.?認(rèn)可非傳統(tǒng)商業(yè)模式;
這里需要認(rèn)可的不僅是直銷的優(yōu)勢,直銷公司,以及直銷公司的產(chǎn)品:

而且還需要認(rèn)可傳銷的優(yōu)勢,傳銷公司,傳銷公司的產(chǎn)品,最重要的是Nu Skin的紅利制度:6代5%。

3. 身份認(rèn)可,專業(yè)認(rèn)可;
傳銷人員不是一個普通人可以理解,可以接受的身份,但是專業(yè)身份,比如護膚專家,皮膚保養(yǎng)專家,頂級的營養(yǎng)師,頂級的健康師就是普通人可以理解,可以接受的專業(yè)工作,專業(yè)身份。
如果一個人能夠以專業(yè)人員,比如皮膚保養(yǎng)專家,專業(yè)營養(yǎng)師,頂級健康師的身份出現(xiàn)在公眾的面前,可以有效提升結(jié)交新朋友,擴大人脈,擴大個人影響力的作用。

二. 如何帶團隊
招到人之后,做什么,如何做,這是非常重要的問題,不僅關(guān)乎團隊領(lǐng)導(dǎo)是否成功,而且關(guān)乎團隊成員如何成長。
具體來說,帶團隊涉及幾個方面的內(nèi)容:
1. 復(fù)制團隊領(lǐng)導(dǎo)。
讓新人,普通人,非專業(yè)人士在認(rèn)可產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,逐漸成為專業(yè)人士,成為具有皮膚保養(yǎng)專家,專業(yè)營養(yǎng)師,頂級健康師等多重身份的傳銷人員,團隊領(lǐng)導(dǎo),成功人士。

2. 復(fù)制產(chǎn)品。

注:復(fù)制護膚產(chǎn)品不是必需的,但是認(rèn)可產(chǎn)品,認(rèn)可公司,認(rèn)可傳銷,認(rèn)可復(fù)制是必需的。
3. 復(fù)制健康。
具體的健康知識,比如什么是毒品,要不要戒毒,如何戒毒;什么是健康食品,什么是不健康食品,什么是健康飲食;如何辨識健康產(chǎn)品等知識是在招人,復(fù)制團隊領(lǐng)導(dǎo)之后再進行的工作,而不是先分享健康知識,用健康知識去招人。

注:先做健康評測,也有可能能夠找到客戶,也有可能能讓對方認(rèn)可產(chǎn)品,認(rèn)可公司,也有可能能夠復(fù)制健康產(chǎn)品,也有可能通過使用健康產(chǎn)品認(rèn)可傳銷,成為團隊領(lǐng)導(dǎo)。
4. 復(fù)制成功。
簡單來說,就是復(fù)制成功人生。

一代更比一代強
復(fù)制只是成為合格團隊領(lǐng)導(dǎo)的基本要求,簡單復(fù)制可以打造一個不斷壯大的團隊,但是離一代比一代強還有一定的距離。
想要成為優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo),不僅只是簡單的復(fù)制,而且還要讓團隊越來越強,人才越來越多,一代更比一代強。
