那些你所看到的知識，并不是你的知識

2022-01-29

《心靈捕手》里面有過一個場景，在酒吧里，一個高材生夸夸而談，只是說的都是書中的觀點，自己卻毫無觀點。

其實現(xiàn)在很多人都是如此，尤其是知識上很強的人，讀過書，見過世面的人，往往會犯一種毛病。這種毛病就是認為他所看到的東西就是他的部分，比如說，我看過《莎士比亞》，好像我就是《莎士比亞》，這其實是一種錯覺。

就像是很多學生，在還沒有畢業(yè)的時候，就開始說什么職業(yè)規(guī)劃，說什么管理，說什么戰(zhàn)略，說什么品牌等等。我記得有過這樣的一個故事，不知真假，之前也說過：華為有一個員工剛入職的時候，就寫了一份一萬四千字的報告，關于華為今后的發(fā)展戰(zhàn)略的問題，一直要捅到任正非那兒去了。任正非給出批示，趕緊讓這個人去醫(yī)院做檢查，如果是精神病，就立即治療，如果不是立即開除。

如果經(jīng)過了一些時間歲月的磨礪之后，我們慢慢會發(fā)現(xiàn)那一些自己曾經(jīng)認為很了不起的東西，其實也是一種假象。

那只是你看到別人的東西，跟你沒關系的。

我們太在乎我們能說出什么話，甚至我們會做一點什么事情。但是一個人的價值不是按照你說出什么話，你做什么事情來衡量的，它怎么來計算呢？它是一個算式，它對你個人的認可度乘以你的話，或者你做的事，這個乘積，就是你的價值。如果，他對你這個人的認可度很低或者是負，那你做的事情越大，你的負面價值就越大。

這樣就是為什么我們會說第一印象什么的，其實都是這樣的一個道路，當我們開始反對一個人的時候，不管他做的是什么，我們都是第一時間反對，而且很明顯，就是這個算式的影響。如果是一個高明的管理者，一個卓有成效的管理者，應該是用人所長，不應該是在評價個人，甚至是少批評。

言歸正傳，我們需要的是有自己的獨立思考能力，并非全部來自于外界，更主要的是，我們需要一切簡單的自我認可和自我陳述，當然，這樣都很難，畢竟現(xiàn)在社會打壓占據(jù)上風。就像是剛剛說的管理者，我們知道，絕大多數(shù)的管理者，都不是卓有成效的管理者，都是一個普通的人，帶著各種各樣的毛病；帶著各種各樣的心理陰影；帶著各種業(yè)障的人在跟你相處。有時候甚至是，你發(fā)現(xiàn)周圍全是這樣的人，你怎么才叫卓越，怎么才叫優(yōu)秀？就是你在一個充滿惡意的環(huán)境當中，你創(chuàng)造性地轉換，最后變成一個充滿友善的環(huán)境，那你就厲害了。

而這個才是你的思想，你可以面對任何的情況有自己的一套方法，你也可以有自己的一套理解，而之所以說這一套是自我的理解，也就是因為這一套的理解當中，你可以面對任何的管理者。

單獨說知識，或許我們可以拿書本的，而如果把這些運用，是我們的能力，但是這也僅僅只是能力的一部分而已，畢竟這也僅僅只是一個初級的運用。我們需要的是面對任何情況的運用，而在運用的過程中，知識變了樣子，變成了另外的可能，而這個時候，不管是面對別人的如何拆臺，你都知道你在說些什么，因為那些已經(jīng)是你的東西了！

————完————

笑古笑今，笑東笑西笑南笑北，

笑來笑去，笑自己原來無知無識。

觀事觀物，觀天觀地觀日觀月，

觀上觀下，觀他人總是有高有低。