注意的事情還是蠻多的，所以這里總結一個關于考試注意的點

先來分享一些總結的考試經(jīng)驗：

1、規(guī)劃好時間：答題時間、填答題卡時間、檢查時間，一般來說一道題答題時間和填答題卡的時間最好在一分鐘左右，個別的題不能超過兩分鐘；
2、草稿保持字跡整潔清晰，公式羅列整齊，方便檢查；
3、集中注意力，保持放松的狀態(tài)，不要東張西望；
4、遇到半分鐘內沒有思路的，直接跳過，最后檢查階段，半分鐘內還是不會，憑直覺選一個，不要耽誤時間；
5、不要輕易的修改答案，沒有把握確定對錯就不要更改。

考試題型

以前是200道選擇題，抽25道不計分，現(xiàn)在是180道題，含170道單選和10道多選（說明選項數(shù)量）。

2考試時間

題目少了20道，考試時間少了10分鐘。以前是240分鐘，現(xiàn)在是230分鐘。

3考試內容

目前考試仍是啟用《PMBOK?指南》第六版，考試涉及的范圍沒有變，考試內容發(fā)生整合，由五大過程組啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾變?yōu)槿竽K，如下：

過程：啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾

人員：人員溝通，團隊管理

商業(yè)環(huán)境：可行性分析，法律法規(guī)

考點將會由十大知識領域分化的49個子過程變?yōu)?5個以實踐場景為需求的任務點，不再是注重項目本身的流程，將重心過渡到項目管理人員身上，強化人員的知識領域和項目職責。

概括為：

項目管理實踐中所必備的高層級知識領域

項目經(jīng)理在每一項領域中的基本職責

項目管理人士在與任務相關工作的演示示例

敏捷內容的變化：

舊版：97%項目管理+3%敏捷項目管理

新版：50%項目管理+50%敏捷項目管理

另外關于ITTO（輸入、工具與技術、輸出），大家都知道，但是在新版本中已經(jīng)不再適用了，可以這么理解，在新版的PMBOK中會更加的注重項最終交付的整體價值，而不是只關注項目的產(chǎn)出以及可交付物。

從整體上來看，新考綱的內容比舊考綱在整體上難度是有所降低的，一些傳統(tǒng)的考點有做相對的弱化：變更、質量、掙值、風險, 倘若能夠完全領會所改版以后的“以人為本”以及“以價值為核心”的內容，那對于改版后的考試內容還是很容易通過的~