《邁向發(fā)達國家最難最關鍵的四點》作者：多明海，整理：抽象韭菜盒子

（05：01）

技術太新，市場未完全成熟，基礎配套和消費文化理念都還沒有跟上，技術優(yōu)勢未完全轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。

• 舉例：美國新能源汽車的第一競爭對手不是我國企業(yè)，而是整個傳統(tǒng)能源汽車行業(yè)
• 這樣的技術領先只能戰(zhàn)未來，不能馬上提升人均水平

（07：23）

傳統(tǒng)高端制造行業(yè)，雖然已經(jīng)取得了突破，市場較為成熟，但是產(chǎn)能和營銷體系還沒有進一步的完善，打破壟斷，卻沒能得到超額利潤

• 突破時間不長，剛剛打破壟斷，如：豪華游輪、干線客機、三代核電等
• CT、存儲芯片等

（10：01）

優(yōu)勢技術的國際市場還未完全打開，沖出亞洲走向世界的高科技企業(yè)還不夠多、量還不夠大

• 重視技術創(chuàng)新，但將優(yōu)勢技術推向全世界市場，專區(qū)超額利潤的能力還十分欠缺、缺乏國際市場口碑的積累
• 受制于固有偏見和政治博弈的影響，國際市場開發(fā)困難

（11：14）

（最關鍵的）人口層面，中國大啊，也是我們產(chǎn)業(yè)無法實現(xiàn)整體升級的關鍵

• 斯洛伐克全國500萬人，蘇州市（地級市）1200萬，昆山（一個縣）兩三百萬人，蘇州和昆山的人均產(chǎn)值遠高于斯洛伐克，甚至高出近一倍
• 沖高保低穩(wěn)中，不能和英法德一樣留高棄低
• 美國的教訓