哲庫失敗的原因

第一，直接原因正如劉君所言，行情變化，無力支撐。

第二，OPPO雄心太大，選擇的技術(shù)道路太難。

第三，純終端企業(yè)自己造大芯片的時代已經(jīng)過去了。終端企業(yè)不僅無力支撐芯片的量，公司基因也不利于芯片攻堅。

第四，國內(nèi)終端造芯的失敗教訓(xùn)沒有認(rèn)真總結(jié)。

10億美元的教訓(xùn)

教訓(xùn)一：系統(tǒng)公司做芯片，有“體質(zhì)劣勢”，硬實(shí)力不足。

教訓(xùn)二：啃芯片硬骨頭，還要有軟實(shí)力。既要認(rèn)清產(chǎn)業(yè)與技術(shù)規(guī)律，還要有合適的企業(yè)文化。有多大實(shí)力，有多深的認(rèn)知，才能做多大的事業(yè)。

教訓(xùn)三：半導(dǎo)體行業(yè)的“361”理論。

教訓(xùn)四：垂直整合制造的“IDM”時代已經(jīng)過時，手機(jī)公司做芯片也不例外。