豪橫挖人，字節(jié)不差錢

用愛發(fā)電真不如恰飯來的香？我想并不然。

近日，隨著“巫師財經(jīng)”與B站分手事件發(fā)酵升級，掀起了PUGC（用戶+專業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容）視頻行業(yè)的千層浪。

一方是自稱在國內(nèi)PUGC視頻領(lǐng)域難逢對手，并不斷破圈的B站，另一方則是是背靠流量巨頭字節(jié)跳動的西瓜視頻。

從年前開始，西瓜視頻持續(xù)在B站挖角。覆蓋面涉及“趕海”生活類UP主，財經(jīng)知識類UP主，科技類UP主以及游戲類UP主。

前不久，西瓜視頻上線了一檔名為《一見如故》的自制游戲訪談節(jié)目，12位游戲視頻創(chuàng)作者參與了錄制。吊詭的是，這些作者的名字在B站的游戲區(qū)耳熟能詳：逆風(fēng)笑、中國BOY、某幻君、敖廠長、小潮……

一時間，“百大暗殺名單”、“B站與西瓜視頻的中國YouTube之爭”為吃瓜群眾們所津津樂道。

搶人大戰(zhàn)白熱化

自去年初重新定位，全面進入橫屏PUGC視頻后，西瓜視頻呈現(xiàn)出明顯的進攻態(tài)勢，大規(guī)模地引進內(nèi)容、擴展品類并搜羅優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者。

而在游戲PUGC視頻創(chuàng)作版塊，西瓜視頻挖角B站的標(biāo)志性事件，當(dāng)屬吸納“敖廠長”。

2019年“敖廠長”結(jié)束與B站的獨家協(xié)議后，重啟西瓜視頻賬號，并于同年7月上線了一檔新的系列節(jié)目——《廠長來了》。和他在B站的主要欄目《囧的呼喚》不同，《廠長來了》時長只有3分多鐘，內(nèi)容以產(chǎn)品吐槽+行業(yè)思考組成。

簡單來說，“敖廠長”想通過拓展分發(fā)渠道的方式擴大受眾影響力，維護好積累已久的B站資源，同時在西瓜視頻獲得額外收益。

從整體印象上來看，“敖廠長”這類為人熟知的B站游戲UP主，出現(xiàn)在其他平臺上，給用戶帶來一種近乎突兀的轉(zhuǎn)折沖擊。

但在恰飯這件事情上，又有誰能辯乎對錯呢。

需要提出的是，根據(jù)入駐時間判斷，很多創(chuàng)作者早已嘗試類似做法。如中國BOY、逆風(fēng)笑、某幻君等知名UP主，兩三年前就開始在B站、頭條雙平臺上傳內(nèi)容。

從更新時間對比，在前兩年，UP主們大多將西瓜當(dāng)視為額外的分發(fā)渠道，同樣的內(nèi)容，發(fā)布時間一般晚于或同步于B站，積累的粉絲數(shù)量也較B站少。

近期，“B站vs西瓜視頻”之所被推向聚光燈下，在于“獨家”二字，包括獨家簽約創(chuàng)作者和獨家內(nèi)容兩方面。

據(jù)競核了解，近一年來，已有十七位知名視頻創(chuàng)作者入駐了西瓜視頻，乃至開設(shè)獨家欄目。涵蓋了：中國Boy、黑鏢客、某幻、芒果冰、逆風(fēng)笑、敖廠長、老E、靖菌命、A路人等。

“你關(guān)注的UP主現(xiàn)在在西瓜視頻更新了?！边@句推廣語，也逐漸被大眾熟知。

除了游戲UP主外，西瓜視頻也持續(xù)在B站多個內(nèi)容版塊挖角。今年2月，通過字節(jié)投資趕海MCN，批量挖走了“趕?！鳖怳P主；5月，巫師財經(jīng)出走B站，傳聞新東家會是西瓜；6月，“科技袁人”宣布獨家簽約頭條。

種種跡象都表明，西瓜視頻的搶人動作正在加速，而矛頭直指B站。

用愛發(fā)電的UP主也要恰飯

對內(nèi)容創(chuàng)作者來說，西瓜視頻和B站各有優(yōu)勢。

西瓜視頻背靠字節(jié)跳動，擁有更強的推薦算法，同時能享受頭條系的流量扶持；B站的優(yōu)勢在于來源自社區(qū)氛圍的粉絲黏性。

作為一個去年就已經(jīng)達到了5000萬DAU的平臺，西瓜視頻針對創(chuàng)作者自制內(nèi)容進行綜合評估，是按照廣告展現(xiàn)的曝光次數(shù)來計算。

據(jù)業(yè)中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)自媒體數(shù)娛夢工廠報道，西瓜視頻綜合單價為10-90元/萬次播放。而B站衡量指標(biāo)則包括內(nèi)容質(zhì)量、流行度、互動率等多種，一般為20-40元/每萬次播放。

對創(chuàng)作者而言，西瓜視頻強大的流量算法與變現(xiàn)能力，特別是高昂的簽約費（網(wǎng)傳“巫師財經(jīng)”1000萬簽約西瓜視頻）很有吸引力，與抖音、頭條協(xié)同的商業(yè)閉環(huán)也有自身優(yōu)勢。

除了高價簽約頭部游戲創(chuàng)作者外，西瓜視頻對中腰部游戲創(chuàng)作者也給予了政策支扶持。根據(jù)《西瓜游戲百大UP修煉手冊》顯示，新人游戲創(chuàng)作者只要登記自己的西瓜和B站賬號，就能獲得價值500元的入駐獎勵。

不過從規(guī)則來看，新人創(chuàng)作者需要連續(xù)四周達到視頻上傳需求，才能獲取獎金。即上傳視頻數(shù)量要達2條/每周，播放數(shù)量上第二三四周分別要達到1000次、2000次、3000次。

目前，西瓜視頻的游戲版塊已經(jīng)孵化出了很多千萬粉絲量的游戲類UP主，包括老撕雞（1700萬+）、板娘小薇（1000萬+）等。不過，不是每一位新人UP主都能獲得持續(xù)的曝光和人氣。

西瓜視頻某新人UP主就曾表示，參與平臺活動之后，即使得到了獎，也沒有持續(xù)的曝光和人氣，只有能聯(lián)系到小編的作者才有機會獲得資源和曝光。

這也從側(cè)面也映出，西瓜視頻還處在大規(guī)模收攏資源的階段，平臺的創(chuàng)作氛圍、創(chuàng)作者的長線發(fā)展路徑仍然未清晰。

反觀對B站，優(yōu)質(zhì)的社區(qū)氛圍與創(chuàng)作生態(tài)，構(gòu)成了它在這場爭奪中的核心競爭力。高社區(qū)粘性帶來的是高轉(zhuǎn)化。

B站UP主“IC實驗室”曾在采訪中透露，B站視頻的粉絲轉(zhuǎn)化率能達到40%-50%，意味著2個看過視頻的用戶，有1個會去點關(guān)注。

這是西瓜視頻短期內(nèi)無法比擬的。

面對砸錢挖人的野蠻人行徑，B站CEO陳睿表示，“現(xiàn)在大家競爭的是平臺的綜合能力和自身生態(tài)布局，包括創(chuàng)作者能否在這個生態(tài)里獲得長期持續(xù)的事業(yè)目標(biāo)?！?/strong>

但B站也面臨著商業(yè)變現(xiàn)造血能力不足，如何長久留住UP主們等問題。

巧合的是，B站、西瓜視頻一方擁有的優(yōu)勢，恰恰是另一方待補的短板，而二者都很重要。也正因如此，更多UP主沒有徹底離開B站的意愿，也沒有徹底擁抱西瓜的打算。

UP主、平臺都需新生態(tài)

在“B站vs西瓜視頻”事件中，暴露出的問題有兩個：UP主職業(yè)化艱難；平臺專業(yè)化不足。

基于B站特有社區(qū)文化，游戲用戶垂直，如果UP主更換游戲或內(nèi)容類型，有可能造成脫粉。這導(dǎo)致了大多數(shù)游戲UP主的風(fēng)格受限，內(nèi)容類型比較單一。同時，當(dāng)UP主粉絲量達到一定量級后，觸碰流量天花板亦是必然。

哪怕是自帶流量和影響力的頭部UP主，要繼續(xù)深耕B站，也需與平臺進行更多深度合作。

可以想見，把游戲視頻創(chuàng)作當(dāng)做職業(yè)，滿足可持續(xù)性發(fā)展需求，UP主們需要尋找更大的發(fā)展空間。

故此，對于創(chuàng)作者來說，全平臺發(fā)展是一個重要趨勢。而對于平臺來說，提升自身綜合能力和做好生態(tài)布局，是接下來競爭的核心。

進入2020年，B站“破圈”如火如荼，跨年晚會與《后浪》接連形成小高潮。內(nèi)容品類持續(xù)擴張，試水直播帶貨，B站正不斷探索商業(yè)化。不過，現(xiàn)階段B站的運營步伐還未跟上商業(yè)化需求。

在用戶數(shù)據(jù)上，2020年Q1B站DAU增長到1.72億；比達咨詢數(shù)據(jù)則顯示，西瓜視頻今年3月的MAU為1.87億。這樣的現(xiàn)實，讓B站的危機感有所提升。

產(chǎn)業(yè)時評人張書樂表示：“挖角是業(yè)內(nèi)常態(tài)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的流動和無絕對黏性也是正?，F(xiàn)象?！?/strong>

他認(rèn)為，西瓜視頻需要已經(jīng)成熟的UP主來增強自身的實力，畢竟優(yōu)質(zhì)視頻制作本身是有門檻的，且圖文的文字模式和視頻解說模式還是有相當(dāng)大的區(qū)別，直接挖角自然是快捷方式。

但這并不意味著西瓜視頻就擁有著不可逾越的優(yōu)勢。

頭條數(shù)據(jù)顯示，西瓜視頻上25-35歲的用戶占比達50%，主要集中在二線以下城市，而B站連續(xù)三年的新增用戶平均年齡都為21歲。

長期面向年輕人生產(chǎn)視頻的B站UP主們，能否適應(yīng)發(fā)源于下沉市場的西瓜視頻平臺環(huán)境，還要打一個問號。

張書樂表示，如果西瓜視頻依靠挖角來保證自己的內(nèi)容持續(xù)輸出，不過是為創(chuàng)作者們多提供了一個分發(fā)渠道而已。

總的來說，平臺能讓涌入的內(nèi)容找到自己的流量，游戲創(chuàng)作者能找到適合自己的表達形式，用戶也能找到自己偏愛的視頻內(nèi)容，才是B站、西瓜視頻真正的生存之道。

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