為規(guī)范經營管理，規(guī)避新的風險和隱患，近日，農發(fā)行河津市支行全面實行從嚴治行，加大責任追究力度，加強網點案防工作。

一、高度重視，加強領導。支行班子成員高度重視案防工作，對總行案防精神的落實工作進行明確部署與嚴格要求，將案防工作與業(yè)務發(fā)展一起作為重要議題進行強化推進，明確干部職工的崗位職責，明晰各級責任范圍，各部門嚴格落實執(zhí)行，形成了人人參與、各部門齊抓共管、整體協(xié)調聯(lián)動、層層壓實主體責任的案件風險防控機制，有效遏制了各類案件和重大違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

二、加強思想意識疏導。加強對員工的思想教育，部室會議等有計劃的常鳴“案件就在身邊”的警鐘，讓員工牢固樹立風險與案防意識，勿以小惡而為之，同時，為員工舉報違規(guī)違紀行為提供必要的渠道和途徑，近距離的了解員工的思想動態(tài)，增強案防的主動性和積極性，形成聯(lián)動群防的新局面。

三、加強責任落實。落實每個部室負責人為本部室案件防控第一責任人，明確責任，量化責任目標，細化到每個員工崗位，做到履職規(guī)范，追責有據，把案件防范變成自覺行為。

四、加強制度落實。加強員工的制度執(zhí)行意識，把案件防控落實到每名員工身上，讓每個崗位的員工明白該做的不該做的，制度面前沒有“情有可原”的說法，完善風險預警機制，多層次收集案件隱患信息或普遍存在的典型問題，及時進行風險提示，并建立員工家屬溝通聯(lián)絡制度，通過多種形式向員工家屬通報情況，在家屬與單位、家屬與員工之間架起互相理解的橋梁,攜手共筑一道穩(wěn)定員工隊伍思想和防范經濟案件發(fā)生的后方防線。