品牌無價，你的品牌你花了幾千？

百事可樂Logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：100萬美元

2008年，廣告設(shè)計(jì)公司阿內(nèi)爾集團(tuán)（Arnell Group）為百事重新設(shè)計(jì)了logo，為此，百事向阿內(nèi)爾集團(tuán)支付了100萬美元！據(jù)說，這個價格包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務(wù)，雖然消費(fèi)者根本就沒發(fā)現(xiàn)logo的大變化。

阿內(nèi)爾集團(tuán)撰寫了長達(dá)27頁的文件來解釋這個設(shè)計(jì)，文件名“震撼”（Breathtaking），其中充滿了各種解釋阿內(nèi)爾集團(tuán)設(shè)計(jì)理念的浮夸炫耀的文字。其中許多表述遭到了業(yè)內(nèi)人士的諷刺，比如“情緒力量打造品牌辨識度?！?/p>

澳新銀行Logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：1500萬美元

澳新銀行集團(tuán)的新Logo設(shè)計(jì)于2009年。

埃森哲Logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：1億美元

埃森哲（安達(dá)信會計(jì)師事務(wù)所前身）的新Logo由朗濤（Landor Associates）在2000年設(shè)計(jì)。

英國廣播公司（BBC）Logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：180萬美元

BBC在1997年花費(fèi)180萬重新設(shè)計(jì)了它的logo，將原來的斜體、彩色的logo變成了簡單的、方框包字母的黑白色形式。

英國石油公司（BP）logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：2億1100萬美元

2008年，英國石油公司為logo設(shè)計(jì)的投入高達(dá)2億1100萬美元！2001年奧美廣告公司為英國石油公司更改logo設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)宣傳詞、圖片等，意在打造“一家公眾有信心的能源公司”的形象，向人們展示英國石油公司的擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任等。

當(dāng)然，墨西哥灣漏油事件發(fā)生后，英國石油公司又有了不同的公眾形象。

美國安然公司Logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：3萬3000美元

上世紀(jì)90年代，保羅?蘭德（Paul Rand）為安然公司設(shè)計(jì)了這款logo，設(shè)計(jì)費(fèi)用為33000美元。保羅?蘭德還為美國廣播公司、IBM、聯(lián)邦快遞、NeXT計(jì)算機(jī)以及西屋電氣等公司設(shè)計(jì)過logo

2014年格拉斯哥英聯(lián)邦運(yùn)動會會徽

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：9萬5000美元

2014年格拉斯哥英聯(lián)邦運(yùn)動會會徽由Marque Agency設(shè)計(jì)，這個價格僅限于設(shè)計(jì)Logo本身，不包括后期。

2012倫敦奧運(yùn)會Logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：625000美元

2007年，倫敦奧組會斥資40萬英鎊（62萬5000美元）請沃夫?歐林斯（Wolff Olins）設(shè)計(jì)了這款引起巨大爭議的2012倫敦奧運(yùn)會logo。批評者要么認(rèn)為其設(shè)計(jì)太過粗糙，要么認(rèn)為整個設(shè)計(jì)像不雅性愛圖片。

墨爾本市徽

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：625000美元

墨爾本市徽由由朗濤（Landor Associates）在2009年設(shè)計(jì)。

NeXT計(jì)算機(jī)公司Logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：10萬美元

正如上圖提到的，1986年，保羅?蘭德為史蒂夫?喬布斯創(chuàng)辦的NeXT計(jì)算機(jī)公司設(shè)計(jì)了這款logo，NeXT向保羅支付了10萬美元的設(shè)計(jì)費(fèi)。

耐克Logo

設(shè)計(jì)投入費(fèi)用：35美元

耐克聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾?奈特（Phil Knight）1971年從一名學(xué)設(shè)計(jì)的學(xué)生卡洛琳?戴維森（Carolyn Davidson）處購買了這個對勾標(biāo)志。菲爾?奈特當(dāng)時在波特蘭州立大學(xué)教會計(jì)課程，他聽到卡洛琳?戴維森說起自己買不起往墻上畫油畫所需要的顏料，于是就主動提出每小時付卡洛琳兩美元，讓她做一些圖表設(shè)計(jì)工作，當(dāng)然，包括設(shè)計(jì)logo.

菲爾?奈特最終付給卡洛琳?戴維斯的工資是35美元，當(dāng)時，奈特覺得“我不喜歡這個logo，但覺得我有可能能讓它發(fā)展壯大。”