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這年頭短視頻平臺(tái)上出了不少的頭部達(dá)人和網(wǎng)紅，但是隨著帶貨達(dá)人和網(wǎng)紅的相繼出事，現(xiàn)在很多企業(yè)都在用虛擬主播代替網(wǎng)紅

和達(dá)人的工作了。變現(xiàn)鬼才王嘉豪感覺虛擬主播的銷量還挺不錯(cuò)，這讓企業(yè)和平臺(tái)紛紛都看到了成效。

于是有越來越多的企業(yè)都選擇了這個(gè)方式做直播帶貨。真的能行嗎？

虛擬主播是一個(gè)老生常談的話題，尤其是在元宇宙風(fēng)頭正盛的當(dāng)下，經(jīng)常被提起和剖析。在如今，直播帶貨的形式逐漸趨于穩(wěn)定

和同質(zhì)化，行業(yè)從業(yè)者們紛紛開始探索新的破局方式，嘗試抓住未來消費(fèi)場(chǎng)景的“門票”。

在這樣的大環(huán)境下，虛擬主播、虛擬電商等等概念應(yīng)運(yùn)而生，整個(gè)行業(yè)開始探討虛擬消費(fèi)環(huán)境和虛擬電商的未來，一時(shí)間各種觀

點(diǎn)相互碰撞，給我們帶來了更多的價(jià)值思考。有一點(diǎn)需要肯定的是，虛擬主播是不會(huì)給企業(yè)造成任何不好的現(xiàn)象的，也不會(huì)和企