8月17日，中國連鎖酒店集團(tuán)亞朵集團(tuán)披露2023年第二季度業(yè)績報(bào)告。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，亞朵集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約10.93億元，同比增長112.3%；調(diào)整后凈利潤約2.49億元，同比增長312.9%；經(jīng)調(diào)整EBITDA（息稅折舊及攤銷前利潤）約3.44億元，同比增長232.4%。截至報(bào)告期末，亞朵集團(tuán)的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物約25.29億元。

與此相對應(yīng)，2023年第二季度亞朵集團(tuán)所有酒店的RevPAR（平均可出租客房收入）為383.6元，同比增長52.65%，較2019年同期增長14.78%；ADR（日均房價(jià)）為474.8元，同比增長31.23%，較2019年同期增長9.75%；平均入住率為77.1%，同比增長11.6個(gè)百分點(diǎn)，較2019年同期增長2.7個(gè)百分點(diǎn)。

也就是說，亞朵集團(tuán)的酒店業(yè)務(wù)已經(jīng)全面超過2019年水平，進(jìn)入了全面恢復(fù)并快速增長階段。作為一家新興酒店集團(tuán)，亞朵集團(tuán)的發(fā)展速度之快、效率之高，確實(shí)令人驚嘆，甚至讓人對亞朵集團(tuán)的擴(kuò)張速度產(chǎn)生了一些擔(dān)憂。

眾所周知，亞朵集團(tuán)成立于2013年，是始于住宿的生活方式品牌集團(tuán)，也是一家本土酒店集團(tuán)。如果單純依賴住宿，亞朵集團(tuán)的發(fā)展，是很難取得明顯進(jìn)展的甚至?xí)芸煜萑氚l(fā)展瓶頸、遭遇“天花板”。尤其面對疫情的沖擊和影響，企業(yè)根本無法生存下去。但是，亞朵集團(tuán)能夠堅(jiān)強(qiáng)地挺過三年疫情，并迎來業(yè)績快速提升機(jī)會，與企業(yè)先進(jìn)、溫馨、關(guān)愛、溫情的經(jīng)營理念是分不開的。

我們注意到，亞朵集團(tuán)從起步開始，就提出了“面向追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者，傳遞人文、溫暖、有趣的生活方式，塑造和完善人們的未來生活，讓人與人之間更有溫度地連接”的經(jīng)營理念，這些理念可能算不上“高大上”，卻句句與人的心貼在一起、與人的感受連在一起、與品質(zhì)生活融合在一起，溫度能夠一直保持，既不下降，也不燙人，不斷給人以溫暖，給人以“家”的溫馨。

說實(shí)在的，要不是今年4月首次到浙江自駕游，并歪打正著地打了南潯古鎮(zhèn)的亞朵酒店一個(gè)電話，并帶著防備心理在服務(wù)員的引導(dǎo)下，注冊成為亞朵集團(tuán)的會員，還真的不太清楚有一個(gè)叫亞朵的酒店集團(tuán)。也正是這一次誤打誤撞，不僅知道了亞朵酒店，還戀上了亞朵酒店，今年兩次去浙江自駕游，走了多個(gè)城市，住的全部是亞朵酒店。最大的感受是，不是五星級的硬件，但能享受到五星級的服務(wù)。入店登記時(shí)一杯茶，離開酒店時(shí)一瓶水，單憑這一點(diǎn)，就讓人有非常溫馨的感覺。而注冊成會員之后，就能一直享受酒店品種齊全、品質(zhì)不錯(cuò)的早餐，則是住店的另一種感受。

按照亞朵集團(tuán)公布的二季度財(cái)務(wù)報(bào)告，截至報(bào)告期末，亞朵集團(tuán)的在營酒店數(shù)量已達(dá)1,034家，房間數(shù)達(dá)120,404間，同比增長均錄得24%。同時(shí)，其管道內(nèi)待開發(fā)酒店共523家，同比增長超過50%。從2013年到現(xiàn)在，也就10年時(shí)間，這其中，還遭遇了三年疫情，真正留給企業(yè)發(fā)展的時(shí)間也就6年多，酒店數(shù)量就達(dá)到1034家，平均每年增加100多家，這樣的發(fā)展速度，不能不說是成幾何級數(shù)的。加盟商如此信任亞朵集團(tuán)，一定有其值得信任和放心的地方，不然，不可能紛紛加盟亞朵集團(tuán)。僅今年第二季度，亞朵集團(tuán)就新開業(yè)酒店70家，新簽約超180家。至少，說明加盟商對亞朵集團(tuán)的經(jīng)營理念和服務(wù)方式是認(rèn)可的，也是愿意接受的。

在這里，我們不想多去對亞朵集團(tuán)取得的成績過多贊美，這是明擺著的；也不想去羅列亞朵集團(tuán)的各種榮譽(yù)，那都屬于過去，而是想對亞朵集團(tuán)提一點(diǎn)建議，那就是在快速擴(kuò)張的同時(shí)，一定要防止可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。對一家企業(yè)來說，一旦行走在快速擴(kuò)張之路上，可能出現(xiàn)的管理問題、員工素質(zhì)問題、服務(wù)質(zhì)量問題、酒店衛(wèi)生和安全問題、食品安全問題等，都會接踵而來，稍有不慎，就有可能對企業(yè)帶來負(fù)面影響。譬如日前蘇州一家亞朵酒店發(fā)生的水壺中內(nèi)褲事件，目前仍由警方在調(diào)查，還沒有最終結(jié)果。但是，不管最終調(diào)查結(jié)果如何，都從一個(gè)側(cè)面說明，酒店管理面臨的壓力和挑戰(zhàn)，一定會隨著酒店數(shù)量的快速增加而同步加大。如何才能確保不出任何問題，對亞朵集團(tuán)來說，是越來越大的考驗(yàn)。那么，亞朵集團(tuán)管理層是否應(yīng)當(dāng)重新審視一下，這種快馬加鞭的擴(kuò)張速度，會不會帶來風(fēng)險(xiǎn)。尤其是亞朵集團(tuán)已經(jīng)于2022年11月11日在美國納斯達(dá)克上市，目前的擴(kuò)張方式，對企業(yè)在股市的影響既是正面的，也是負(fù)面的。正面的，就是影響力會越來越大，市值也會同步增加，投資者對企業(yè)的認(rèn)可度增強(qiáng)。反過來，自己把平臺搭得那么高，萬一遇到“天花板”怎么辦？難道能夠一直快馬加鞭擴(kuò)張嗎？