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如何靠一道酸菜魚,年入32億

2022-12-02 09:00 作者:商界內(nèi)參  | 我要投稿

導語:

太二吸金能力強悍,3年前的運營水平就與海底撈幾乎平起平坐,并在酸菜魚領域卷出了一片天地。本文與你一起探討太二酸菜魚出圈的營銷策略。

品牌簡介:太二成立于2015年,主打一道老壇酸菜魚,是創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌,門店主要集中在北京、上海、廣州、深圳等一線城市。

品牌故事:太二,原是人口相傳的風味街邊小吃店。老板將全部的精力都放在研究產(chǎn)品上而忘記開門,甚至連店名都沒想,因此常被顧客笑他太傻太二,樂觀的老板亦覺自己太傻,故將店名取為“太二”。

slogan:酸菜比魚好吃!


01

抓住年輕用戶新的需求


太二善于洞察年輕客群體, 玩轉(zhuǎn)“潮流化”營銷。

隨著年輕人逐漸成為消費主流,品牌年輕化是必然的趨勢。太二的目標消費群體為25-35歲的年輕女性群體,這部分人群是當今社會的主流消費人群,有著核心購買力,注重精神消費、圈層文化、興趣社群、顏值至上。

太二不管是形象打造、IP內(nèi)容的建設/周邊衍生,都有統(tǒng)一的價值觀并輸出給用戶,很好地幫品牌積累了粉絲基礎,加強了品牌“二”調(diào)性,更符合現(xiàn)在年輕人的趣味性,也讓品牌深受用戶的喜愛。


02

極簡主義


太二走的是大單品模式、主打“小而美”,酸菜魚出圈后,再借周邊單品豐富擴充營收渠道。

而打造獨家酸菜魚,太二從酸菜和魚兩方面著手,統(tǒng)一所有酸菜的出品品質(zhì),舍棄多樣化的魚肉種類,統(tǒng)一用鮮美的鱸魚,打造專屬太二的口感。

同時,太二不做定制化、多樣化的口味選擇,以統(tǒng)一的口味、辣度標準上菜,為消費者強化屬于太二的獨家口味。

而這節(jié)省下來的時間,太二酸菜魚便將重心專注于其核心競爭力產(chǎn)品——酸菜的研發(fā)上,并打出了“酸菜比魚好吃”的口號。

從一道菜品到一個品類,酸菜魚的發(fā)展堪稱“小品類逆襲上位”的教科書。

奈雪的茶上市、喜茶估值600多億、巴奴火鍋拿下億元融資……回顧這兩年餐飲業(yè)的發(fā)展,盡管疫情原因,卻并不影響這些品牌的融資上市。

從這里也讀到了一個信息:單品類成為餐飲業(yè)新的發(fā)展趨勢。


03

打造品牌差異化


太二酸菜魚用“差異化”的打法打造品牌核心競爭力。

產(chǎn)品的差異化:把配菜當主材主打?專注于酸菜,做好酸菜研發(fā),給消費者一種新鮮感;

渠道的差異化:門店主要開在一線城市人流量大的購物中心,符合目標群體的生活習慣;

品牌主打的差異化:有個性的酸菜,有個性的店長,符合品牌的中二調(diào)性。

在產(chǎn)品上,太二主要賣的是酸菜魚,卻在酸菜上下足了功夫。其實是太二差異化定位核心競爭力的體現(xiàn)。

對于酸菜魚來說,魚肉很難做到差異化,因此太二將重心放在酸菜魚的酸菜上,用傳統(tǒng)工藝腌酸菜把酸菜做到最好。

太二搶先樹立起了獨一無二的酸菜壁壘,并打出了“酸菜比魚好吃”的口號。


小結(jié):

太二的用戶邏輯,讓我們看到了它回歸了一個常識,就是把一道菜做好吃,就是這么一個單品。其實堅持做好一件事,供應端做好,做自己,讓用戶來找你,是效率最高的。


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