做食品企業(yè)的管理咨詢公司有哪些-博海咨詢，企業(yè)管理顧問(wèn)公司,權(quán)威機(jī)構(gòu),業(yè)內(nèi)強(qiáng)企業(yè)認(rèn)可,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)可靠的服務(wù)團(tuán)隊(duì),解決企業(yè)瓶頸,提升人效,提供的服務(wù)有:頂層設(shè)計(jì),人力資源咨詢,流程再造,薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì),精益生產(chǎn),降本增效等等.

駐廠管理咨詢項(xiàng)目效果直接體現(xiàn)在：

1、運(yùn)營(yíng)體系的打造，擔(dān)負(fù)起經(jīng)營(yíng)管控、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)支持的職能；

2、建立起數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正確開(kāi)展提供了有力支持；

3、訂單準(zhǔn)交率從30.6%，提升到91%，提升60.4%；

4、外包人均小時(shí)產(chǎn)量從5.4件/H/人，提升到7.6件/H/人，提升40.6%；

5、制程合格率從73%，提升到92%，提升26%；

6、日總產(chǎn)量從1536.3件，提升到2522.6，提升64.2%。

做食品企業(yè)的管理咨詢公司建立起一整套高效、系統(tǒng)化的管理體系，主要是針對(duì)采購(gòu)控制流程、生產(chǎn)管理以及質(zhì)量管理方面，從本上解決企業(yè)管理上存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，有效激發(fā)員工激情和提高工作效率,幫助企業(yè)降低能耗、提升企業(yè)運(yùn)作效率和利潤(rùn),從而能夠更加快速高效的發(fā)展。