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下面無關(guān)內(nèi)容，請忽略。。。

非財務(wù)指 標(biāo)一般側(cè)重于內(nèi)部制造效率、質(zhì)量及交貨效率等指標(biāo)。若采用產(chǎn) 品差異化策略，財務(wù)指標(biāo)一般側(cè)重銷售（營業(yè)）利潤率等指標(biāo)；非財 務(wù)指標(biāo)一般側(cè)重于新產(chǎn)品上市時間、新產(chǎn)品收入占全部收人的比 率等指標(biāo)。當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略需要將新產(chǎn)品加速市場化時，新產(chǎn)品市場 份額指標(biāo)應(yīng)在預(yù)算指標(biāo)體系中占據(jù)較大的權(quán)重。實施創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn) 略的企業(yè)應(yīng)重點考慮那些對新產(chǎn)品發(fā)展和未來獲利能力會產(chǎn)生重 要影響的因素。

(1) 企業(yè)生命周期

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)經(jīng)營活動呈現(xiàn)出不同特點，其財 務(wù)目標(biāo)也可能存在較大差異。根據(jù)各階段特點設(shè)計與之相匹配的 預(yù)算指標(biāo)體系，促使公司管理當(dāng)局在適當(dāng)?shù)臅r間采取合適的方式， 不斷改善公司競爭力。

(2) 企業(yè)關(guān)鍵成功因素（CSF)

企業(yè)關(guān)鍵成功因素和企業(yè)價值創(chuàng)造之間存在著內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。 比如，營運資本水平和產(chǎn)品銷售成本水平是公司價值創(chuàng)造的關(guān)鍵 成功因素，則公司預(yù)算指標(biāo)體系中的財務(wù)指標(biāo)側(cè)重于資本報酬率 (ROC)，非財務(wù)指標(biāo)需要關(guān)注經(jīng)營性指標(biāo)（生命周期、總產(chǎn)量等）， 因為這些經(jīng)營性指標(biāo)對營運資本水平和產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)生巨大影 響。例如，對航空公司而言，其收人對公司的價值創(chuàng)造和獲利能力 產(chǎn)生顯著的影響，在設(shè)計航空公司的預(yù)算指標(biāo)時，財務(wù)指標(biāo)主要考 慮收人總額及增加額等指標(biāo)，非財務(wù)指標(biāo)較多考慮乘客滿載率、航 班準(zhǔn)點率等指標(biāo)。