縱觀全球，各國各地都在加緊步伐推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為撬動新一輪重大科技變革的前奏和基礎(chǔ)，數(shù)字時代大勢所趨，大有可為。而在這個依靠信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，不斷推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的新時代，美妝護(hù)膚行業(yè)同樣在網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與數(shù)據(jù)智能雙螺旋的共同作用下開始向智能商業(yè)的方向顛覆和變革。這其中，瓷蕊以數(shù)字化升級撬動傳統(tǒng)渠道，從表面上單一的線下觸點(diǎn)轉(zhuǎn)換為精準(zhǔn)的線上線下打通，助推門店在公域與私域的無縫鏈接，完成可復(fù)制、實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的新升級!

雖然線上電商的迅猛發(fā)展沖擊了線下實(shí)體店的經(jīng)營，但對消費(fèi)者而言，線下實(shí)體店“產(chǎn)品+服務(wù)+場景+體驗(yàn)”的獨(dú)特屬性反而在護(hù)膚4.0時代具有了更新的意義。在這個新零售4.0時代，無論是傳統(tǒng)品牌還是自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的新銳品牌，想要打造線上線下融合協(xié)作的零售體系都非易事。

瓷蕊在實(shí)體門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，以數(shù)字化中臺為抓手，在消費(fèi)端線上線下有機(jī)融合的基礎(chǔ)上，打通了需求端和供給端。這是基于消費(fèi)者洞察的決策模式，更是經(jīng)營和營銷方式向數(shù)字化迭代的轉(zhuǎn)型模式。

在全域營銷上，瓷蕊憑借遍布在全國主要省市地區(qū)的2000家瓷蕊實(shí)體門店，通過數(shù)字化中臺聯(lián)通品牌事件、廣告、私域、零售端流量，達(dá)成線上線下一體化的會員體驗(yàn)，助力品牌資產(chǎn)積累;在全平臺資源整合和貫通上，瓷蕊以數(shù)字化中臺鏈接平臺、直播、加盟店主各端，形成大規(guī)模、多并發(fā)、多角色的互動生態(tài)銷售矩陣，極大地提升了渠道效率;在實(shí)體門店的經(jīng)營上，瓷蕊通過數(shù)字化手段的重塑和改造，打通了用戶需求-產(chǎn)品開發(fā)-產(chǎn)品測試-營銷推廣-體驗(yàn)反饋的全周期在線化管理，從傳統(tǒng)經(jīng)營過度依賴人為模式轉(zhuǎn)向了科學(xué)化和可復(fù)制經(jīng)營模式。

未來幾年里，各行各業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營必然都會在走向數(shù)字化經(jīng)營的大江大河中走向重塑，而實(shí)體門店只有把握住先機(jī)才能走得更遠(yuǎn)。瓷蕊的實(shí)體門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在“人、貨、場”的連接更加緊密和便捷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘了線下渠道的價值，并在線上、線下的服務(wù)與體驗(yàn)上探索出了一條深度融合且互為借力的美妝護(hù)膚新零售模式。在客群畫像數(shù)據(jù)、客流門店經(jīng)營、會員數(shù)字化管理、數(shù)據(jù)貫通轉(zhuǎn)化各方面向著目標(biāo)化、精準(zhǔn)化、體驗(yàn)化的方向前進(jìn)。

2023年，屬于瓷蕊的實(shí)體門店“數(shù)字化振興”才剛剛開啟。道阻且長，行則將至!相信瓷蕊會在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的星辰大海中乘風(fēng)破浪，引領(lǐng)美妝護(hù)膚的新面貌!