六西格瑪設(shè)計是一種以質(zhì)量管理為核心的方法論，旨在通過減少變異性和消除缺陷來提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。運用六西格瑪設(shè)計制作新型輪椅，天行健六西格瑪培訓(xùn)講師有想法如下：

1. 定義項目目標：明確你想要設(shè)計的新型輪椅的目標和需求，例如改善舒適度、提高可靠性、增加便攜性等。

2. 收集數(shù)據(jù)：收集與輪椅相關(guān)的各種數(shù)據(jù)，包括用戶反饋、市場調(diào)研、工程規(guī)范等。這些數(shù)據(jù)將有助于了解現(xiàn)有輪椅存在的問題和用戶的需求。

3. 分析數(shù)據(jù)：運用統(tǒng)計方法和數(shù)據(jù)分析工具，對收集到的數(shù)據(jù)進行分析。這些分析結(jié)果可以幫助你確定輪椅設(shè)計中的關(guān)鍵問題，發(fā)現(xiàn)可能的改進點。

4. 設(shè)計階段：根據(jù)分析結(jié)果，開始進行輪椅的初步設(shè)計?？紤]到用戶需求和產(chǎn)品目標，盡量采用創(chuàng)新的設(shè)計思路，例如使用新材料、改變結(jié)構(gòu)等。

5. 制造原型：根據(jù)設(shè)計圖紙，制作出輪椅的實物原型。原型可以用于測試和驗證設(shè)計的可行性，檢查是否滿足用戶需求。

6. 測試和驗證：對輪椅原型進行測試，驗證其性能和功能是否符合設(shè)計要求。可以邀請用戶參與測試，并收集他們的反饋意見。

7. 優(yōu)化改進：根據(jù)測試結(jié)果和用戶反饋，對輪椅進行優(yōu)化改進。這可能涉及到重新設(shè)計某些部件、調(diào)整尺寸或改善制造流程等。

8. 最終生產(chǎn)：在經(jīng)過多次優(yōu)化改進后，確定最終的設(shè)計方案并開始批量生產(chǎn)。同時，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和品檢工作，以保證輪椅的質(zhì)量和性能。

需要注意的是，六西格瑪設(shè)計是一個持續(xù)改進的過程，需要不斷的數(shù)據(jù)收集、分析和反饋。同時，也需要團隊合作和跨部門協(xié)作，確保設(shè)計的成功實施和最終交付。