CMMI(Capability Maturity Model Integration) 是一種通過提高軟件工程開發(fā)和管理過程的質(zhì)量和效率來改進(jìn)組織業(yè)務(wù)效果的方法。CMMI認(rèn)證是通過對組織的過程進(jìn)行一系列評估和改善來確定組織成熟度的體系，并且?guī)椭M織提升其軟件開發(fā)質(zhì)量和效率。在CMMI認(rèn)證期間，有幾種身份和角色的人員需要參與，下面將對其進(jìn)行簡單介紹。

CMMI認(rèn)證顧問? ? https://linghui.top/

CMMI認(rèn)證顧問是執(zhí)業(yè)CMMI評估專家。他們與組織合作，指導(dǎo)和支持組織實(shí)施CMMI過程改進(jìn)和提高效率，幫助組織評估其業(yè)務(wù)和管理過程。他們還評估組織的CMMI實(shí)施情況，并根據(jù)評估結(jié)果提供建議。

CMMI項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

此團(tuán)隊(duì)通常由幾個(gè)人組成，負(fù)責(zé)在組織內(nèi)推廣CMMI模型，實(shí)施CMMI改進(jìn)過程，并準(zhǔn)備進(jìn)行CMMI評估的文檔和材料。此外，他們還負(fù)責(zé)與CMMI認(rèn)證顧問保持協(xié)調(diào)，并制定過程改進(jìn)計(jì)劃。

業(yè)務(wù)部門的管理人員

業(yè)務(wù)部門的管理人員負(fù)責(zé)給出組織在CMMI改進(jìn)過程中應(yīng)遵循的整體方向。他們要了解業(yè)務(wù)需求并制定合適的目標(biāo)和策略。他們還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，以確保實(shí)施的CMMI過程對整個(gè)業(yè)務(wù)都有益。

CMMI經(jīng)理

CMMI經(jīng)理是負(fù)責(zé)組織CMMI改進(jìn)項(xiàng)目并進(jìn)行過程實(shí)施的管理人員。他們需要與各個(gè)業(yè)務(wù)部門的管理人員溝通，并確定組織的CMMI實(shí)施過程。在準(zhǔn)備和實(shí)施活動(dòng)時(shí)，CMMI經(jīng)理需要與CMMI認(rèn)證顧問和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持良好的合作。