撰文/藍(lán)科技

離開了平臺才知道世間冷暖，對人如此對企業(yè)亦是如此。

曾經(jīng)是小米生態(tài)鏈中的明星企業(yè)，華米如今卻一直在擺脫自身背負(fù)的“小米”標(biāo)簽。但是，其努力想要達(dá)成的事情真對企業(yè)有幫助嗎？

近日，華米科技發(fā)布了2021年Q1財報。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2021年第一季度華米總營收11.47億元，較2020年的10.88億元同比增長5.4%，營收增速處于歷史最低點。

其中，小米產(chǎn)品貢獻(xiàn)的營收較去年下降39.9%，自主品牌營收增長84.4%。但是，自主品牌營收的增長卻沒有帶來毛利率上的變化，仍然與去年持平同為22.5%。通過數(shù)據(jù)我們能夠看到，華米致力于“去小米化”的成果并沒有得到理想化的成效。

華米的離去

對于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言什么最重要？答案必然是流量和入口。因此，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，盡可能擴(kuò)大自己的終端入口數(shù)量自然也成了企業(yè)發(fā)展的必然道路。小米不可例外。

因此，在2014年左右，小米便開始了自己的生態(tài)鏈布局，以手機(jī)為核心，將品類不斷擴(kuò)充到手機(jī)周邊、智能硬件、生活用品三大類別。截至目前，根據(jù)不完全統(tǒng)計，小米以參股的形式投資了大約300多家企業(yè)，從而為小米自己構(gòu)建起了一個龐大的生態(tài)鏈體系。而在這樣一個龐大的體系下，華米科技可以說是其中最亮的星之一。

從過往的數(shù)據(jù)來看，2015-2018年，小米產(chǎn)品為華米科技貢獻(xiàn)的收入分別為8.7億元、14.34億元、19.27億元與21.76億元，占總營收的比例高達(dá)97.1%、92.1%、78.8%與66.9%。并且，也正是依附在小米的體系之下，華米科技的營收和凈利潤均保持高速增長。并于2018年成功登陸紐交所，成為小米生態(tài)鏈?zhǔn)准以诿郎鲜衅髽I(yè)，一時風(fēng)頭無兩。

然而，在弱小變強(qiáng)大的過程中，曾經(jīng)的甜蜜也成為了今后分裂的“原罪”。特別是對于華米而言，伴隨著自己的壯大，在與小米深度綁定之下，就如同“叛逆”的孩子一樣，認(rèn)為大人限制了自己大展拳腳的機(jī)會。

同時，隨著小米IoT生態(tài)產(chǎn)品的不斷增加，小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品也與華米科技的產(chǎn)品重合度不斷加深，兩方的競爭態(tài)勢也顯得更加劍拔弩張。

面對如此的情況，華米科技無非只有兩條路可以選擇。其一，便是更深層次地與小米捆綁，甚至是兩者進(jìn)行融合。其二，便是降低對小米的依賴，謀求自己的獨立。面對擺在自己面前的這兩條道路，華米也毫不猶豫地選擇了后者。

“去小米”后的困境

但是，頂著小米生態(tài)鏈光環(huán)成長起來的華米，在“去小米化”的過程中，也在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型的陣痛。畢竟，得益于小米強(qiáng)大的背書，華米實現(xiàn)了從0到1的跨越式發(fā)展。然而，要擺脫小米的標(biāo)簽，必然要重新走一遍小米當(dāng)初走過的路。而與曾經(jīng)開局相比，在如今的市場上，除了面對強(qiáng)大的對手之外，更是要獨立面對資本市場的預(yù)期。

面對如今智能可穿戴市場的紅海，為了提升自己品牌的競爭力以及提高資本市場對于企業(yè)的預(yù)期，華米在研發(fā)與營銷方面的投入不斷增加。根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2021年第一季度研發(fā)支出1523萬元，較去年增加28.7%。營銷費用9080萬元，較2020年同期的5480萬元增加65.5%，較2019年同期增加309%。

截至目前，華米旗下品牌Amazfit智能手表產(chǎn)品涵蓋7大系列，31款在售產(chǎn)品。但令人失望的是，華米旗下的自有品牌產(chǎn)品竟沒有一款能夠媲美曾經(jīng)小米手環(huán)的拳頭產(chǎn)品。而華米獨有的31款在售產(chǎn)品，在與曾經(jīng)的風(fēng)光對比下，與其說是為滿足用戶多樣化的需求，更不如說華米目前還沒有找到一個可代替小米的產(chǎn)品。

通過財報分析，盡管華米自有品牌的比重在不斷上漲，但是來自小米的可穿戴智能產(chǎn)品仍然占據(jù)了華米收入的半壁江山。

根據(jù)IDC發(fā)布的《2020年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場追蹤報告》中，華為、小米、蘋果三家就合計占據(jù)了61%的市場份額，oppo與步步高緊隨其后位列四五位，這不僅意味著華米自主品牌知名度的不足，更是意味著，要在本就狹小的市場空間內(nèi)與眾多對手展開新一輪廝殺。

當(dāng)你身處高位，自然一切隨和。然而，一旦你降入塵埃重新開始之時，才能真正體驗世道的艱辛。對于如今的華米來說，“去小米化”，未來能走多遠(yuǎn)還是一個未知數(shù)。

（圖片來源：華米官網(wǎng)）

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