隨著自動化控制技術(shù)向智能化、智能化發(fā)展的大規(guī)模使用，無人工廠不再是夢想，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，并得到了各級政府的大力支持。但是目前真正實施工廠自動化的企業(yè)并不多。那么為什么呢？因為自動化是一個龐大的工程，需要大量的財力物力支持和專業(yè)技術(shù)人員的參與。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視這個問題，并采取相應(yīng)的措施。

企業(yè)必須知己知彼，要實施自動升級，首先要認真分析和掌握工廠自身的需求。企業(yè)在生產(chǎn)車間應(yīng)用自動化系統(tǒng)進行生產(chǎn)，目的是最大限度地提高產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的效率。因此，我們必須仔細分析整個生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，深入討論每個環(huán)節(jié)實施自動化的可行性和當前形勢的必要性；同時要結(jié)合企業(yè)的短期需求和長期目標，計算投入產(chǎn)出效率比，詳細評估投資回報，作為實施自動化的決策依據(jù)。

企業(yè)要量力而行，循序漸進。對于面臨全球市場競爭的大型制造企業(yè)來說，提高生產(chǎn)率的唯一途徑就是依靠技術(shù)改造，實施工廠自動化。引進智能化、智能化技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。但由于我們自身的生產(chǎn)方式、技術(shù)基礎(chǔ)、經(jīng)濟實力等因素，工廠自動化不可能一步到位。在充分分析自身實際情況的基礎(chǔ)上，優(yōu)先對最顯著的環(huán)節(jié)和設(shè)備進行改造，提高生產(chǎn)效率，然后再提高其他非緊急生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時提高員工的技術(shù)能力和企業(yè)的管理能力。最后要實施全局自動化，最終建成自動化工廠。研成工業(yè)經(jīng)營范圍包括：測試儀器儀表、自動化設(shè)備、電子工具的技術(shù)開發(fā)、銷售；計算機軟件的研發(fā)、銷售；靜電技術(shù)咨詢；靜電防護產(chǎn)品的銷售等。