最近有不少剛?cè)胄谢顒?dòng)策劃品牌設(shè)計(jì)的小伙伴在咨詢關(guān)于活動(dòng)策劃有哪些方面的內(nèi)容，今天米修就跟各位淺談一下吧，感興趣的活動(dòng)策劃同學(xué)速度看過來吧！

1、活動(dòng)目標(biāo)的確定

對于一個(gè)活動(dòng)的策劃，第一個(gè)最重要的問題是—確定活動(dòng)目的和目標(biāo)：

即通過此次活動(dòng)，能夠帶來什么。比如說：帶來XX個(gè)訂單，XX的交易流水等。

當(dāng)然，大目標(biāo)的確定，即為了更清晰量化每一個(gè)小數(shù)據(jù)指標(biāo)。

如：目標(biāo)為XX訂單，需要有XX個(gè)日活來轉(zhuǎn)化。

需要XX個(gè)日活，則需要XX個(gè)PV來轉(zhuǎn)化等。（根據(jù)自身平臺(tái)的轉(zhuǎn)化率情況來定）

大家可以根據(jù)這種思路，量化好各個(gè)考量的指標(biāo)，后續(xù)通過該指標(biāo)的數(shù)據(jù)反饋，來調(diào)整活動(dòng)。這里就不贅述了。

2、活動(dòng)創(chuàng)意溝通

“一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營，應(yīng)該是可以熟練掌握很多“杠桿點(diǎn)”，以便更好地給用戶創(chuàng)造短期價(jià)值，借此撬動(dòng)更多長期價(jià)值確立的。

這些杠桿點(diǎn)，一部分偏內(nèi)在的修為和工作習(xí)慣，而另一部分，則偏外在的技巧和方法。”

活動(dòng)的形式，是吸引用戶的點(diǎn)，借此來撬動(dòng)用戶進(jìn)行參與。這個(gè)點(diǎn)也正是本次活動(dòng)的核心。

一個(gè)活動(dòng)成功與否，有時(shí)候就是一個(gè)“點(diǎn)”的問題。

一般情況下，活動(dòng)部門會(huì)召開腦暴會(huì)，對于活動(dòng)的形式進(jìn)行腦暴溝通。目前行業(yè)上的活動(dòng)形式雖百花齊放，各有千秋。

3、確定方案，制定SOP

活動(dòng)內(nèi)部溝通確認(rèn)后，就要輸出最終的方案，給到涉及到本次活動(dòng)的部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。

一般情況下，活動(dòng)策劃方案需包含以下幾個(gè)部分：

①活動(dòng)目的和目標(biāo)；②活動(dòng)時(shí)間和主題；③活動(dòng)的形式和邏輯；④活動(dòng)的推廣計(jì)劃；⑤客服需知；⑥活動(dòng)成本和產(chǎn)出。

可能不同類型的活動(dòng)，方案會(huì)有所出入，但主要核心點(diǎn)能提現(xiàn)出來就行。

當(dāng)然，方案制定時(shí)，一定要選1-2個(gè)備選方案，以防突發(fā)狀況。

方案確認(rèn)輸出后，建議拉上相關(guān)的工作人員（設(shè)計(jì)、開發(fā)、客服、市場等）開會(huì)，確定方案整體的可行性、排期問題。

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