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怪獸充電痛失“第一” 前三季度營銷費用高達(dá)22億

2021-12-13 18:12 作者:智瑾財經(jīng)  | 我要投稿


共享充電寶賽道似乎并沒有迎來收割期,反而有些寒意。

作者丨寧曉敏 君平

來源丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)

上個周日,王城與朋友相約北京舊宮萬科廣場看電影,在取票時發(fā)現(xiàn)手機(jī)電量不足便準(zhǔn)備去影院前臺借共享充電寶,這樣的場景在各大商場內(nèi)屢見不鮮。不同的是,這次王城被告知“為迎接消防檢查,近期商場內(nèi)的各商家取消了共享充電寶的擺放?!?/p>

可以看出線下商家在共享充電寶企業(yè)之中的強(qiáng)勢程度,這樣的強(qiáng)勢還體現(xiàn)在議價上,此前有媒體曾報道,共享充電寶平臺怪獸充電給商戶的分成比例達(dá)到了75%。各平臺為了提升線下占有率,在分成上的內(nèi)卷反而造成了商戶的強(qiáng)勢。

這只是行業(yè)現(xiàn)狀的一個縮影,今年年初開始,怪獸充電(EM)、小電科技相繼沖刺上市,搜電和街電也合并為竹芒科技,彼時不少人認(rèn)為,共享經(jīng)濟(jì)退潮后,“幸存”下來的共享充電寶賽道迎來了收割期。

再來看看現(xiàn)狀,怪獸充電目前股價較高點跌去近80%,今年三季度又由盈轉(zhuǎn)虧;小電科技上半年遞交的招股書已經(jīng)失效;合并后的竹芒科技在共享充電寶柜體上加入了無人零售、AED,開始尋找新的可能。

共享充電寶賽道似乎并沒有迎來收割期,反而有些寒意。

怪獸充電由盈轉(zhuǎn)虧

共享充電寶賽道,怪獸充電是上市的唯一一家,上市意味著財務(wù)數(shù)據(jù)的公開,也意味著遭受到更多的關(guān)注和審視。

近日,怪獸充電公布了今年第三季度的財報。財報顯示,今年三季度其營收9.3億元,同比增長0.6%,但環(huán)比二季度下降4.3%;凈虧損則為7940萬元,去年同期這一數(shù)據(jù)還為凈利潤1.09億元,上一季度為820萬元,由盈轉(zhuǎn)虧。

這是怪獸充電連續(xù)盈利五個季度后的首次轉(zhuǎn)虧,并且目前來看,虧損或?qū)⒃诮衲晁募径壤^續(xù)?!皣鴥?nèi)區(qū)域性疫情的影響,導(dǎo)致線下人流量減少,第四季度也會受到影響。怪獸充電預(yù)測四季度的營收在8億到8.3億之間,繼續(xù)下滑?!惫肢F充電董事長兼CEO蔡光淵表示。

實際上,怪獸充電盈利能力的下降早有信號。鰲頭財經(jīng)梳理財報發(fā)現(xiàn),今年二季度其820萬元的凈利潤比去年2993萬元的數(shù)據(jù)下降了73%;從更長的時間看,2019年其凈利潤率為8.2%,去年為2.7%,今年上半年降到了1.28%,今年三季度則為-8.5%。

凈利潤率不斷下跌,怪獸充電的營收增長率從今年開始也在不斷下降,今年前三個季度,其營收分別為8.5億元、9.7億元和9.3億元,同比增長率分別為162%、53%和1%。

“增收不增利,收入增的也不多反映了兩個問題,一是行業(yè)競爭加劇,在成本上的投入侵占了利潤空間,二是一二線市場趨近飽和,下沉市場正處于開拓期,短期內(nèi)難以在財報上體現(xiàn)營收?!毙袠I(yè)觀察人士向鰲頭財經(jīng)表示。

據(jù)了解,怪獸充電營收分為共享充電服務(wù)、充電寶銷售服務(wù)及廣告服務(wù)三大板塊,其中共享充電服務(wù)占據(jù)了營收主力,今年三季度,其共享充電服務(wù)收入8.95億元,相較于去年同期8.96億的收入略有減少,但相較于上一季度9.32億元的收入環(huán)比下降了3.97%。

對于共享充電寶企業(yè)而言,誰占有更多點位誰就能觸達(dá)更多用戶,從而獲得更大的市場占有率,在這一點上,先上市的怪獸充電在今年不遺余力。財報顯示,今年三季度怪獸充電市場營銷費用同比增長23.8%到8.14億元,占營收比例為87.53%;今年前三季度,怪獸充電市場營銷費用達(dá)到22.46億元,超過去年全年。

營銷費用的上漲攤薄了利潤空間,據(jù)了解,這部分的費用主要用于點位的擴(kuò)張和對合作伙伴的激勵,有媒體報道,怪獸充電給予商戶的分成比例達(dá)到了75%。

“共享充電寶外部面臨著價格監(jiān)管,內(nèi)部同行之間的競爭又激烈,同時行業(yè)商業(yè)模式單一,缺乏技術(shù)壁壘,為了提升市場地位就只能在商戶分成上妥協(xié),最終為‘房東們’做了嫁衣?!鼻笆龇治鋈耸勘硎?。

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然而高昂的營銷費用并未能買來第一的市場地位,在搜電與街電合并后,共享充電寶的市場格局也發(fā)生了變化。

從用戶數(shù)據(jù)看,截止今年三季度怪獸充電累計用戶2.73億,合并后的竹芒科技合計用戶達(dá)到了3.6億;從充電寶點位看,怪獸充電點位數(shù)為82萬個,竹芒科技今年9月的點位數(shù)已超過100萬。市占率第一的寶座易主后,怪獸充電在資本市場上能講述的故事又少了一個。

更為嚴(yán)峻的情況是行業(yè)的整體天花板已經(jīng)顯現(xiàn),根據(jù)iresearch的數(shù)據(jù)顯示,2017年至2020年三年間,共享充電寶總用戶規(guī)模分別為0.8億人、1.6億人、2.5億人和2.9億人,2018年至2020年的增長率分別為104.9%、56.1%和15.6%,共享充電寶使用場景的滲透率已經(jīng)達(dá)到高位,未來很難有大規(guī)模的整體用戶增長。

在其他的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,提升客單價是用戶規(guī)模見頂后的普遍做法,然而在共享充電寶領(lǐng)域這一做法卻遭受了監(jiān)管壓力。

今年上半年,共享充電寶企業(yè)集體漲價,有的品牌甚至漲到了10元/小時,集體漲價迅速迎來了監(jiān)管。今年8月份,市場監(jiān)管總局要求怪獸、小電等多個品牌整改。調(diào)整后,各品牌平均價格保持到2.2-3.3元/小時,標(biāo)價在每小時3元及以下的機(jī)柜占比69%-96%。

“除了監(jiān)管的要求外,共享充電寶的漲價在商業(yè)邏輯上也存在問題,共享充電寶的本質(zhì)是租賃生意,租售比過高則會導(dǎo)致用戶的流失,畢竟多充幾個小時的價格就能買一個充電寶了?!毙袠I(yè)觀察人士向鰲頭財經(jīng)表示。

漲價行不通,賽道內(nèi)的企業(yè)紛紛尋找新的增長點,怪獸充電將目光放在了白酒上,今年年初,怪獸充電推出了一款名為“開歡”的白酒。對于進(jìn)入白酒領(lǐng)域蔡光淵曾表示,“白酒市場廣闊,毛利率高,怪獸充電的數(shù)億用戶都可以被利用起來。”

數(shù)億用戶并不買賬,開歡天貓旗艦店顯示,其出售的六款產(chǎn)品總銷量不到1000。

“怪獸充電想法是好的,利用高頻消費場景帶來的流量出售高毛利的產(chǎn)品和服務(wù),例如美團(tuán)通過外賣、單車服務(wù)的流量提升酒旅業(yè)務(wù)的營收,可問題在于共享充電寶平臺過度依賴小程序,沒有自有流量便沒有流量變現(xiàn)的角度,進(jìn)入白酒領(lǐng)域這一貿(mào)然的跨界噱頭多過實際效果。”前述觀察人士向鰲頭財經(jīng)表示。


聲明:本文僅作為知識分享,只為傳遞更多信息,不構(gòu)成任何投資建議,任何人據(jù)此做出投資決策,風(fēng)險自擔(dān)。

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