有網(wǎng)友問：如果你是中層管理者，會允許屬下員工上班摸魚嗎？

這里回答下：真正優(yōu)秀的管理者，不是跟員工處于對立面。

不是我天天盯著你，你必須無時無刻揮發(fā)價值。這種對壘式的管理，遲早得崩。

員工只是拿工資的，他不會站在老板角度思考，他永遠想的是我就拿1萬，天天讓我干出5萬塊錢的產(chǎn)值，這公司要壓榨死人啊，還能呆嗎？

你不妨觀察一下，這種強壓式的管理模式，員工離職率都很高。

所以你必須要讓員工有占便宜的心理。怎么占便宜？就是摸魚。他可以拿1萬塊錢的工資干5萬塊錢的活，但你必須給他精神補償來彌補剩余4萬塊錢的差價。

怎么精神補償？就是他覺得我平時經(jīng)常摸魚也占了資本家的便宜，這波不虧！

而且說不好聽點，人又不是機器，誰能天天緊繃著神經(jīng)不休息干活，本職工作完成，偶爾劃水，其實對公司整體業(yè)績影響不大的。

做為中層，你要做的是服眾，跟他們關系打好，讓他們內(nèi)心里覺得你是站在他們這邊的。你看，平時我對你們這么好，睜一只眼閉一只眼，你們對我得有愧疚感。那關鍵時候，公司真要沖業(yè)績，真要對我進行考核的時候，就需要你們來幫我了！

8年行業(yè)經(jīng)驗，還有不懂的都可以問！