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一、項目概述

1、項目背景

2、產(chǎn)品或服務介紹

3、行業(yè)背景和競爭環(huán)境分析

4、目標消費者群體分析

5、創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢

6、目前運營情況及發(fā)展目標

二、行業(yè)與市場分析

1、行業(yè)分析:行業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀與趨勢、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析、對產(chǎn)品利潤及利潤率影響較大的行業(yè)發(fā)展因素。

2、市場分析:目標市場定位說明、細分市場現(xiàn)狀及需求預測、選擇該目標市場的理由。

3、競爭分析:行業(yè)壟斷性、主要競爭對手、競爭策略對比分析。

4、SWOT分析:總結性的項目優(yōu)勢劣勢機會、威脅分析及結論。

三、產(chǎn)品介紹

1、產(chǎn)品技術

用什么技術，實現(xiàn)什么功能，解決什么問題。

2、產(chǎn)品圖片

實物圖、模型圖、操作流程圖，配以文字說明。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢

創(chuàng)新性、市場可行性、技術保護（技術可行〉

四、商業(yè)模式(以產(chǎn)品為中心構建合理可行的運營模式，效益/價值最大化)

1、盈利模式

分析:商業(yè)模式介紹里面，逐一介紹可以實現(xiàn)盈利的環(huán)節(jié)、板塊、渠道，包括盈利項目、如何盈利、相關數(shù)據(jù)。

2、戰(zhàn)略目標（項目不同發(fā)展階段的目標)

3、營銷策略;

(1)產(chǎn)品策略（什么樣的產(chǎn)品)，(2）價格策略（面對客戶如何定價)，

(3）渠道策略（在何地以何種方式向客戶提供產(chǎn)品或服務);(4）促銷策略（促銷活動或宣傳方式)

4、商業(yè)模式介紹

解決市場痛點的方案。

五、營銷策略

1、目標客戶分析

2、策略組合，詳細介紹產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略與促銷策略，以及明確的項目執(zhí)行進度表。

六、風險分析

1、風險分析:資源風險、市場不確定性風險、研發(fā)風險、生產(chǎn)不確定性風險、成本控制風險、競爭風險、政策風險、財務風險、管理風險、競爭風險等分析。

2、機遇分析:項目面臨的行業(yè)及市場發(fā)展機遇與良好前景;項目為投資者帶來的財務收益與其它回報。

3、風險與機遇綜合分析項目:面臨的機遇以及為投資者帶來的收益與回報，相對風險概率的投資價值分析。

七、項目發(fā)展趨勢預測

半年計劃、1年計劃、2年計劃。

八、財務分析

1、股本結構及融資需求(1)目前股本結構

(2）預計出讓股份，融資錢數(shù)(3）項目啟動資金來源

(4）資金數(shù)額及用途(5）發(fā)展資金來源2、財務數(shù)據(jù)表格(1）盈利分析表(2）銷售預測表(3）財產(chǎn)負債表

九、項目團隊建設

內(nèi)容要點:個人介紹突出個人成員的工作經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)態(tài)度及動機。團隊整體介紹突出團隊合作，例如知識、技能組合，相互彌補，還有團隊文化管理，也可以附上團隊成員的簡歷。

1、核心團隊介紹

( 1）專業(yè)專長

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