在上級(jí)詢問比自己話語權(quán)少的人的評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)好的或者不好的評(píng)價(jià)都應(yīng)該慎重，盡量的客觀。剛畢業(yè)的時(shí)候，因?yàn)樽约阂步?jīng)歷過實(shí)習(xí)生時(shí)期所以對(duì)手下的實(shí)習(xí)生比較和善，因?yàn)槲叶家痪湓?，留下了一個(gè)不適合的人，在此后一起工作的幾年里，為了這句話，我付出了代價(jià)。

這個(gè)人的工作能力和態(tài)度其實(shí)不適合我的團(tuán)隊(duì)，帶教的過程非常艱難沒什么進(jìn)展，額外的解決工作手尾的處理也讓我鬧心。那幾年里，每天都在后悔，當(dāng)初心軟留下不適合的人，當(dāng)初覺得她在我壓力很大的時(shí)間段幫助我做了一些事情，而我也是剛剛參加工作一年，實(shí)習(xí)生生涯距離我很近，比較能共情實(shí)習(xí)生的處境，所以即使她能力一般態(tài)度也一般，我還是說了好話。其實(shí)我當(dāng)大就后悔了，我知道我要為我說的這一句話好付出幾年的代價(jià)。

所以對(duì)比自已話語權(quán)弱的人的評(píng)價(jià)要慎重，因?yàn)榭赡苣阋痪湓捑蜎Q定了她那段工作經(jīng)歷的走向，甚至更久遠(yuǎn)。好的話要慎重說，不要因?yàn)檫@個(gè)人幫你做了什么，就給額外的好評(píng)，因?yàn)檎驹诼殘?chǎng)角度，她也是在完成她的本職工作，要站在工作完成度的角度去考慮這個(gè)人能力。不好的話更加要慎重說，人性本來就趨利避害，對(duì)不好的不喜歡的人事物有本能的傾訴欲。

所以今天老板問我的時(shí)候，我的表達(dá)是：以他們現(xiàn)在的工作經(jīng)歷和環(huán)境，這個(gè)表現(xiàn)是達(dá)到正常水平的，只是要說有沒有誰可以著重培養(yǎng)轉(zhuǎn)正，那么誰我比較看好，因?yàn)樗惺裁词裁磧?yōu)點(diǎn)。