服裝公司如何通過六西格瑪咨詢尋找問題根源?
你有沒有想過,為什么即使在你解決了同樣的問題之后,同樣的問題還是會一再發(fā)生?答案很簡單:你還沒有找到一個根本原因。一旦你找到并修復了它,這個問題就會永遠消失!這就是為什么我們的六西格瑪課程如此重要而不容錯過的原因。
幸運的是,我們提供六西格瑪綠帶培訓(實戰(zhàn)研修班),為您當前和未來的所有問題找到永久解決方案。在沒有接觸到這門不可思議的課程之前,人們只能希望對某個特定問題有先見之明的人能夠進行故障排除。但這門課程給每個愿意接受挑戰(zhàn)的人以力量。
根本原因分析(RCA)是一種基于團隊的結構化方法,用于快速發(fā)現(xiàn)問題發(fā)生的原因,并制定可持續(xù)的解決方案以避免再次發(fā)生。RCA適用于任何需要立即關注的問題,如安全事故、客戶不滿、產(chǎn)品現(xiàn)場故障、計劃外停機或任何過度延遲代價高昂的情況。RCA適用于所有企業(yè)和行業(yè)?;?D團隊的方法被用作所有主題的路線圖。

學習目標:
知道發(fā)生問題時要做什么。
定義、驗證并決定是否應解決問題。
使用團隊方法,了解團隊動態(tài)。
采取適當?shù)呐R時措施。
根據(jù)情況選擇最合適的RCA方法。
確定并實施最佳可持續(xù)解決方案。
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