蘇州弼力企業(yè)管理咨詢企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

第一節(jié)企業(yè)管理的作用

1、管理的主要任務(wù)：如果把企業(yè)的人力、物力、財(cái)力看成硬件，那么管理就是軟件。充分地調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的內(nèi)在潛力，有效地利用財(cái)力和物力，謀取產(chǎn)出和投入的最大比率，這是管理的主要任務(wù)。

2、管理價(jià)值如何形成：

管理通過(guò)科學(xué)的辦法和措施，貫穿于企業(yè)各過(guò)程，指揮系統(tǒng)暢通無(wú)阻，工作沒(méi)有遺漏和重疊，從而實(shí)現(xiàn)精良處理，提高工作效率，降低成本，提高質(zhì)量，達(dá)成實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益的目的。

第二節(jié)企業(yè)管理組織

理組織設(shè)計(jì)的原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理

分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合

權(quán)責(zé)對(duì)等，才職相稱

第三節(jié)……