雞蛋從外面打破是食物,從里面打破是生命。長期處于“慢牛”狀態(tài)的洗衣機行業(yè),在物聯(lián)網(wǎng)向縱深發(fā)展大背景下,需要顛覆性的新物種來刺激煥新重生。

打破洗衣機、洗滌劑、金融支付邊界的海爾BlingBling彩裝機就是這樣的新物種。工業(yè)化時代的洗衣機終會被場景生態(tài)時代的新物種所替代,而像海爾這樣的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,或將成為創(chuàng)造新物種、引領產(chǎn)業(yè)變革的主導力量。

“新物種”打破行業(yè)邊界

在工業(yè)化產(chǎn)業(yè)分工的發(fā)展模式下,洗衣機企業(yè)一般只負責硬件產(chǎn)品研發(fā),追求的是讓硬件功能更豐富、極致。比如,研發(fā)不同的動力模式、洗滌模式等。在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展模式下,洗衣機又該如何進化呢?海爾BlingBling彩裝機給出了答案——不僅升級新功能,更以破界思維來創(chuàng)造新物種。

首先是打破了洗衣機和洗滌劑的產(chǎn)業(yè)邊界。海爾BlingBling彩裝機打通了洗衣機與洗衣液行業(yè)邊界,研發(fā)出了含有蛋白酵素的凈白助洗液和含有纖維素酵素的亮白助洗液,不僅能有效去除皮脂蛋白漬,還能有效水解、松動棉質纖維上的毛糙、毛球,使纖維平滑,讓衣物亮色如新。高品質的洗衣機加上專業(yè)的洗滌劑,這樣打破邊界的“生態(tài)組合”保障了用戶衣物的本色亮麗。

其次是打破了洗衣機與金融產(chǎn)業(yè)邊界。海爾BlingBling彩裝機打通金融行業(yè),打造出新的物聯(lián)網(wǎng)支付場景。其可自動檢測洗衣液的使用量情況,能在洗衣液不足時主動發(fā)起購買需求,實現(xiàn)無感支付。

洗衣機進入“生態(tài)時代”

筆者認為,以海爾BlingBling彩裝機上市為標志,洗衣機行業(yè)將從工業(yè)化的產(chǎn)品時代進入了更具發(fā)展想象空間的生態(tài)時代。洗衣機的生態(tài)時代有兩大突出特點:

一是,不同資源方因升級用戶體驗的共同目標而跨界融合。在新的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代,二者能在“為用戶提供更好的衣物洗護體驗”這一目標上進行跨界融合和打通,打造最佳的生態(tài)解決方案。

二是,硬件和服務融為一體創(chuàng)造出新的智慧場景體驗。在新的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代,洗衣機可以實現(xiàn)智能、無感支付,自主決策購買專業(yè)洗滌劑,實現(xiàn)硬件與服務的一體化融合,從而大幅升級用戶的洗衣體驗,創(chuàng)造出了新的智慧家居場景體驗。

筆者認為,海爾新上市的BlingBling彩裝機是下一代洗衣機的典型代表,由其創(chuàng)造和引領的“不同生態(tài)資源跨界融合、硬件和服務的一體化融合”的趨勢,也將成為洗衣機行業(yè)的進化方向。

物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌引領趨勢

在洗衣機行業(yè),海爾是絕對第一,市場份額長期保持在40%左右。一般來說,落后或者新進的品牌有更強的動力成為行業(yè)顛覆者,但現(xiàn)實情況卻是,洗衣機行業(yè)的顛覆者既不是行業(yè)老二、老三,也不是互聯(lián)網(wǎng)跨界品牌,而是海爾這個行業(yè)老大。

原因何在?筆者認為,這是海爾智家新的戰(zhàn)略定位決定的。與其他家電品牌不同,海爾正在快速從全球第一的家電品牌向全球領先的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌轉型,物聯(lián)網(wǎng)成為海爾智家的下一個星辰大海。

海爾智家踐行創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)品牌的引領,其2020年的布局看點十足:資本市場,海爾智家成功與海爾電器合股,家電業(yè)務資源實現(xiàn)了有效協(xié)同整合,成為全球第一家“A+D+H”三地上市的企業(yè);業(yè)務方面,推出了全球首個場景品牌三翼鳥,在北京、上海、青島等地的001體驗中心也快速落地,生態(tài)場景的品牌影響力和成交額不斷攀升。

筆者認為,物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌打造的BlingBling彩裝機以及更多面向場景生態(tài)的新物種,是一種戰(zhàn)略必然。從趨勢來看,傳統(tǒng)家電品牌只能在洗衣機紅海市場同質化廝殺,而開啟了物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代的海爾,將以高維競爭者的姿態(tài)在一條更為開闊的賽道上縱橫馳騁。