今年以來，國家出臺多項政策來強化經(jīng)濟，包括加強財稅、貨幣措施等方面，但從當下國內(nèi)消費環(huán)境來看，市場的疲軟和不確定是顯而易見的。房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的重要一極，它的影響是全局性的，如何通過提升住房消費，促進房產(chǎn)市場業(yè)績的穩(wěn)步增長，不光考驗著國家宏觀政策的積極調(diào)控方向，也給一大批民營企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。濰坊?恒信集團?，深刻洞察國內(nèi)消費環(huán)境的形勢變化，秉承“傾力于人民的安居樂業(yè)”的奮斗初心，將提振經(jīng)濟、增強發(fā)展信心作為下一階段建設城市的重要使命，貢獻百強力量。

恒大危機以來，國家到地方對房地產(chǎn)采取不少鼓勵與刺激措施，但民營房企的信用危局依然，甚至進一步蔓延，從公布數(shù)據(jù)來看，民營房企已基本被邊緣化，央企國企成了拿地的主力。有人因此感嘆，房地產(chǎn)行業(yè)的民企時代，已經(jīng)徹底過去了。但其實“不是民營的時代過去了，而是整個房地產(chǎn)的時代都過去了?！备鶕?jù)央行《2022年4月金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》：2022年4月，我國住房貸款減少了605億元，同比少增4022億元。

值得警惕的是，不單是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展信心繼續(xù)提振，一些消費行業(yè)的企業(yè)也出現(xiàn)類似跡象，金主們的口氣和口袋都在收緊，整個生意鏈條上的人，個個做起了最壞的打算——寧可不做，也不犯錯，不虧本。有關專家在談及當下經(jīng)濟發(fā)展的困難時，將這種過度的謹慎、自保，以及隨之而生的風險厭惡、信用失靈現(xiàn)象，稱為“趨勢性去杠桿”的龜縮，也是最困難處境的體現(xiàn)。

面對疫情反復的當下與國內(nèi)消費信心不足的雙重困局，濰坊恒信集團作為山東民營房企的龍頭企業(yè)，頂住高強度的發(fā)展壓力，以保障高品質(zhì)按時交付遞交了一份份完美答卷；同時成功拿下行業(yè)五個“NO.1”，以黑馬的身份又一次成功出圈，進一步刷新了社會公眾與業(yè)界對實力房企應有的認知，更為沖刺未來的千億戰(zhàn)略目標提振更多信心。

?恒信集團?來說，最重要的是：以磅礴之力，夯實對未來的十足信心，讓樂觀大面積傳染，提振民營房企的發(fā)展信心。

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