在中國消費市場，美業(yè)一直是一個充滿暴利與混亂的行業(yè)。近年來，線下美業(yè)市場出現(xiàn)了明顯的分化：一方面，傳統(tǒng)美容院模式逐漸落后，增長乏力；另一方面，醫(yī)美機構發(fā)展迅猛，利潤豐厚但管理混亂。

傳統(tǒng)美容院面臨轉型困境，急需創(chuàng)新；而醫(yī)美機構過熱，需要規(guī)范。這是一邊是火焰，一邊是海水的局面。在這樣的兩極分化行情下，市場被迫在其夾縫內產生了一種線下美業(yè)的新消費業(yè)態(tài)——洗臉吧。

這些時尚的百十平米門店，主要客戶群體是80、90后，專注于面部清潔護理，這種“洗臉吧”業(yè)態(tài)一經推出，便迅速走紅，成為近兩年線下美業(yè)最熱門的項目。

洗臉吧的誕生，旨在解決美業(yè)的“流量焦慮”。

傳統(tǒng)美容院因為品牌過時和套路老舊，在80、90后新一代消費者眼中成為了“媽媽們才會去的地方”，因此它們的流量焦慮源自品牌和模式的落伍。

而醫(yī)美機構，因近幾年市場高速發(fā)展，競爭異常激烈。據史艷輝透露，醫(yī)美機構獲取單個客戶的成本一度飆升至四位數。獲客成本激增，是導致醫(yī)美機構流量焦慮的直接原因。

誰能率先解決美業(yè)“流量焦慮”難題，誰就能拿到通往美業(yè)新消費世界的金鑰匙。

美業(yè)發(fā)展多年，雖然外表光鮮，但只有內行才能看清其中的門道，這也決定了創(chuàng)新者只能從行業(yè)內產生。

無論是傳統(tǒng)美容院線還是新興醫(yī)美機構，為了獲取客戶，往往在獲得信任后過度消費，這形成了一種惡性循環(huán)：加劇行業(yè)內部競爭和營銷獲客成本，而這部分成本又被迫轉嫁到消費者身上。只有跳出這樣的惡性循環(huán)，以建立顧客信任為目的提供服務，才是美業(yè)未來的出路。

遇芳澤·洗臉吧的創(chuàng)辦初心，就是為消費者提供高效且價格合理的面部清潔護理服務，打造每個人都能消費得起的洗臉吧。我們始終認為護膚的關鍵在于效果而非價格，因此我們專注于提供洗臉項目，確保服務質量和回頭客的數量。當前已進入全民護膚的時代，無論男女老少，人們對皮膚管理的重視程度都很高。為滿足市場需求，遇芳澤·洗臉吧倡導以消費者的消費心理為出發(fā)點，提倡極簡主義的核心理念，提供輕美容式的面部清潔護理服務，致力于打造每個人都能安心消費的護膚體驗中心，適合所有男女的洗臉吧。