2021全國中醫(yī)?？平ㄔO(shè)大會暨“醫(yī)館之都”20年盛典,于4月28日-29日,在杭州三立開元名都大酒店圓滿舉行。

以全國視野,打破體制內(nèi)外的限制,融合中醫(yī)高校、公立醫(yī)院、民營醫(yī)館、中醫(yī)養(yǎng)生等上下游機構(gòu),全面探討總結(jié)中醫(yī)各優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)的特點、要點和難點,顯然,這是一場中醫(yī)?？苹粐乃枷虢夥糯髸?。

‘改變’是必須付出的代價,而有志者,必須勇立潮頭。28日,九楚大健康董事長、九楚品牌創(chuàng)始人李英衛(wèi)先生親臨現(xiàn)場,與在座同行分享【膏方商品化的產(chǎn)品流量創(chuàng)新】經(jīng)驗,為中醫(yī)專科化再續(xù)航。

李英衛(wèi)

九楚大健康董事長

依藥入行,以醫(yī)為基,擁有二十余年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗,九楚品牌創(chuàng)始人,致力于傳統(tǒng)膏滋推廣,主營中醫(yī)膏滋方協(xié)定方工廠化生產(chǎn),用核心競爭力打造大健康產(chǎn)業(yè)民族品牌。

2020年,對于中醫(yī)藥而言,是個不平凡的年份。都說覆巢之下,安有完卵,然而,中醫(yī)藥行業(yè)卻機遇危機并存。

疫情喚醒了人們對中醫(yī)藥的再認知,中醫(yī)藥在本次抗疫戰(zhàn)中所發(fā)揮的重要作用,無疑讓全世界再次正視了中華瑰寶的魅力。于是,后疫情時代,中醫(yī)正逢藍海。

然而,中醫(yī)館經(jīng)營現(xiàn)狀不甚理想。中國傳統(tǒng)文化的斷層,以及前幾十年中醫(yī)的沒落發(fā)展,使得中醫(yī)人才嚴重分配不均,傳言中的“老中醫(yī)”越來越少,好醫(yī)生珍稀難尋。

同時,單一的經(jīng)營模式與獲客渠道使得中醫(yī)藥館在21世紀落后不前,我們不得不借助互聯(lián)網(wǎng)+的力量,輔助中醫(yī)賽道與時代同頻。

李英衛(wèi)先生認為,現(xiàn)在是信任經(jīng)濟,基于信任的圈層社交是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主要營銷方式。

而流量經(jīng)營,狹義上來說,主要是指對用戶的經(jīng)營,廣義上來說,是指除對用戶的經(jīng)營,還應(yīng)當包括產(chǎn)品、內(nèi)容、活動、場景等的經(jīng)營,它是對以用戶為主線的線上生態(tài)體系的經(jīng)營,在此基礎(chǔ)上,每一個醫(yī)館都可以打造屬于自己的私域品牌。

如今,流量經(jīng)營已從過去的“墾荒之爭”向當下的“引流之爭”轉(zhuǎn)化,通過產(chǎn)品功能與消費者強力鏈接,是將流量存為留量的重要方式之一。

打造膏方產(chǎn)品強IP,給自己的醫(yī)館注入差異化的標簽,讓消費者產(chǎn)生喜歡、偏愛,賦予醫(yī)館以信任度、美譽度,乃至忠誠度,是我們必須先做內(nèi)功,再借外力的重要原因。

同時,流量經(jīng)營,終究還是產(chǎn)品間的競爭,除了需要有清晰的流量規(guī)劃,更重要的,是要有持續(xù)的創(chuàng)新輸出,李英衛(wèi)先生說到:再小的醫(yī)館都得有自己的品牌。

而九楚大健康專注膏方工廠化專業(yè)生產(chǎn),專注膏方產(chǎn)品IP打造,力求以“高品質(zhì)、高顏值、高體驗”的藥食同源膏滋強IP賦能醫(yī)館新營銷。

走在前端的互聯(lián)網(wǎng)+營銷思路與后端自有工廠的實力加持,九楚為各中醫(yī)館提供一鍵全案服務(wù),助力中醫(yī)藥館實現(xiàn)藥食同源膏滋工廠化、商品化。

現(xiàn)場,李英衛(wèi)先生的傾情分享引得在場大咖深思。誠然,中醫(yī)?？仆粐?需以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基,以互聯(lián)網(wǎng)思維為輔,借助時代新興工具,謀眾多同道伙伴,共同發(fā)力,才得以實現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程。

而九楚膏滋產(chǎn)品作為九楚大健康產(chǎn)業(yè)有限公司旗下王牌產(chǎn)品亮相大會,顯以實力,受到在場中醫(yī)界同仁的一致高評。

誠然,分享才能共鳴,共鳴才能同頻,同頻才能對接,對接才能賦能。

在2021全國中醫(yī)?？平ㄔO(shè)大會暨“醫(yī)館之都”20年盛典上,九楚作為特邀嘉賓參展并完成【膏方商品化的產(chǎn)品流量創(chuàng)新】演講,有幸與大家交流碰撞。

未來,九楚在推進膏方工廠化、商品化的路上,也期待與大家攜手同行,合作共贏。