傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目合同管理很多弊端，建筑項(xiàng)目涉及內(nèi)容較多，一個(gè)項(xiàng)目可能設(shè)計(jì)材料供應(yīng)商，勞務(wù)隊(duì)，分包商等多則上千個(gè)，就需要簽訂上千個(gè)合同工，想要管理好這么多的合同難上加難，而且一旦合同簽訂或管理出現(xiàn)失誤就有可能給項(xiàng)目造成巨大損失。建筑施工項(xiàng)目合同難管理難的原因是什么？

1.合同多

不同項(xiàng)目合同有不同的管理要求，一個(gè)項(xiàng)目人材機(jī)及其他支出合同也需要簽訂不同的合同，同樣管理要求也不相同。導(dǎo)致合同管理整個(gè)過(guò)程難以有效達(dá)到規(guī)范管理的目的，審批周期長(zhǎng)，執(zhí)行過(guò)程也難以監(jiān)控。

2.是風(fēng)險(xiǎn)大

合同審批文件、簽署文件、向?qū)Ψ交貍魑募?，可能存在不一致的風(fēng)險(xiǎn)；涉及假章及亂用章的風(fēng)險(xiǎn)也很大；履行過(guò)程中無(wú)法動(dòng)態(tài)監(jiān)控，也容易產(chǎn)生履約風(fēng)險(xiǎn)。

3.成本高

傳統(tǒng)方式下，合同需要來(lái)回打印，快遞，周期長(zhǎng)，成本高；涉及集團(tuán)型企業(yè)，印章下放到分子公司，管理風(fēng)險(xiǎn)大；集團(tuán)統(tǒng)一管理，用印過(guò)程就要耗費(fèi)大量人力和時(shí)間成本。

風(fēng)朵云數(shù)字化管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料合同、機(jī)械合同、專業(yè)分包合同及其他合同在線管理，合同實(shí)現(xiàn)在線履約流程化管理，分包合同綁定預(yù)算收入、匹配合同成本策劃，量、價(jià)分離、控制支出合同超支超付風(fēng)險(xiǎn)、合同實(shí)現(xiàn)線上電子簽，在線審批，規(guī)避合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)。

甲方總承包合同在線二級(jí)審批制，預(yù)審和正審，在線簽字審批，提升工作效率的同時(shí)，安全可靠，所有數(shù)據(jù)留檔保存，有據(jù)可依有據(jù)可查，有效把控合同風(fēng)險(xiǎn)。