EMT英文全稱(chēng)Executive Management Team，即經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。華為的EMT由董事會(huì)委任，成員多與董事會(huì)成員重合，執(zhí)行公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，是公司日常經(jīng)營(yíng)的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)。華為EMT的主要職責(zé)包括：

1）確立公司的愿景、使命和價(jià)值觀并確保為利益相關(guān)者所知曉。

2）審議并向財(cái)經(jīng)委員會(huì)建議資本結(jié)構(gòu)計(jì)劃及金融投資計(jì)劃，包括重要的資本支出、兼并、收購(gòu)、剝離及新市場(chǎng)的投資。

3）制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算規(guī)劃及年度預(yù)算，并提交董事會(huì)審批。

4）批準(zhǔn)各產(chǎn)品線(xiàn)、區(qū)域、客戶(hù)群及主要功能部門(mén)的計(jì)劃、預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)。

5）識(shí)別、管理、并預(yù)測(cè)公司面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并就公司整體的風(fēng)險(xiǎn)管理策略及應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行決策。

6）制定信息安全，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的總體方針和原則。

7）審議公司年度總?cè)肆Y源規(guī)劃、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和薪酬制度。

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華為EMT的運(yùn)作機(jī)制：

1）EMT由9-12人組成，端對(duì)端地代表整個(gè)華為

2）牽頭人：EMT輪值董事

3）成員：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、CFO、人力資源總裁、企業(yè)發(fā)展總裁、產(chǎn)品與解決方案總裁、戰(zhàn)略與MKT總裁、銷(xiāo)售與服務(wù)總裁、運(yùn)作與交付總裁、其他高層管理者

4）秘書(shū)機(jī)構(gòu)：EMT秘書(shū)處

5）運(yùn)作機(jī)制：每月召開(kāi)一次例會(huì)

華為的輪值CEO制度的好處

1、不僅提升了公司日常事務(wù)處理和決策的科學(xué)性，還鍛煉了輪值者處理日常事務(wù)和進(jìn)行決策的能力，而且意外地削平了公司的山頭，平衡了公司各方面的矛盾，使公司能夠平衡發(fā)展。

2、每個(gè)輪崗的人都承擔(dān)了公司首席運(yùn)營(yíng)官一段時(shí)間的責(zé)任，不僅處理日常事務(wù)，還要為高層會(huì)議準(zhǔn)備和起草文件，對(duì)輪值人員的成長(zhǎng)幫助很大。

在2018年4月華為公告中表示：任正非不再擔(dān)任副董事長(zhǎng)，變?yōu)槎聲?huì)成員，華為開(kāi)始實(shí)行輪值董事長(zhǎng)制度。當(dāng)值的輪值董事長(zhǎng)是公司最高領(lǐng)袖，不當(dāng)值的輪值董事長(zhǎng)也在起輔助和制約作用，常務(wù)董事會(huì)、董事會(huì)也要對(duì)輪值起到制約作用。董事長(zhǎng)執(zhí)掌持股員工代表大會(huì)，有罷免不合適高管的作用。

輪值董事長(zhǎng)制度的好處：1、讓公司長(zhǎng)期保持新鮮感；2、保持干部穩(wěn)定性。

華為2023年3月底會(huì)議結(jié)束后，公司董事會(huì)確定副董事長(zhǎng)徐直軍、胡厚崑、孟晚舟擔(dān)任公司輪值董事長(zhǎng)。孟晚舟將首次擔(dān)任華為輪值董事長(zhǎng)，輪值董事長(zhǎng)輪值期六個(gè)月（2023年4月1日～2023年9月30日）

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