品牌方為什么要做電商控價？

1、給大家舉個例子，品牌方在入駐各大電商平臺后（淘寶、京東、拼多多等），合理合規(guī)的根據(jù)平臺規(guī)則運營店鋪，雖然運營成本高，但是能夠更好地面向大眾，提升知名度，品牌方不惜耗時耗力去不間斷的運營自己的店鋪，可當你初有成效，這時，就有一些“恬不知恥”的商家，看到了資源，于是，他們從其他非正規(guī)渠道獲取品牌方的產(chǎn)品，以各種價格差來獲取利益，你賣100塊，他們就買80塊，甚至更低的價格，這個時候，大眾消費者，都喜歡價比三家，看到產(chǎn)品介紹也沒什么區(qū)別，就直接下單更便宜的那家，同理，這樣店鋪多了，那么品牌方還談何盈利，談何打造品牌形象？

2、還有一些情況，屬于代理商亂價，大打價格戰(zhàn)，廠家利益被無限壓縮，甚至到最后，代理商向廠家拿貨，價格比零售都貴，那理所當然，貨賣不出去，廠家回款難，資金鏈斷裂，如此循環(huán)往復，最終的結(jié)果就是渠道崩盤，市場丟失，最后，失去消費者。

3、其實很多的品牌方在競爭中，不是敗在了競爭對手，還是敗在了自己無法做好價格管控這一環(huán)境。

4、“攘外必先安內(nèi)”，打造一款品牌，必須要做到價格統(tǒng)一，價格得以管控，不僅僅是維護了自身利益，更是維護了代理，消費者等更多人的信任。

電商控價怎么操作，是最近不少品牌方咨詢的問題。主要是各電商平臺店鋪低價亂價銷售品牌產(chǎn)品，對品牌方的價格體系、招商等方面都產(chǎn)生了很大的影響。那么這些情況該如何去管控呢？品牌方如何實現(xiàn)電商控價呢？

一份完善的電商控價管控方案應該包括以下方面：

品牌方與控價公司達成合作后，會進入以下階段：

第一階段：利用專業(yè)電商數(shù)據(jù)檢索軟件對品牌在全網(wǎng)的數(shù)據(jù)進行檢索，再結(jié)合品牌方的黑白名單（或者說授權(quán)名單）來分類整理。對品牌方的產(chǎn)品在電商平臺的銷售情況做個全面、系統(tǒng)的了解，給出管控方案。

第二階段：實行全網(wǎng)管控，凡是沒有授權(quán)的或者低價亂價的，專業(yè)客服與賣家溝通要求其改價/下架。

第三階段：對于不聽從品牌方管控的，均發(fā)起投訴處理。賣家愿意配合，可納為自己的線上優(yōu)質(zhì)分銷商。

第四階段：監(jiān)控電商平臺新增違規(guī)鏈接，及時發(fā)現(xiàn)及時處理；同時對部分頑固店鋪采取重點打擊監(jiān)控。

電商控價的服務明細包含以下內(nèi)容：

一、監(jiān)控排查，數(shù)據(jù)分析。提供檢索排查服務，人工+軟件監(jiān)控檢索，對數(shù)據(jù)進行分析，并給出專業(yè)的管控方案；

二、反饋?？筛鶕?jù)品牌方要求提供相應的投訴或排查情況，用數(shù)據(jù)表格反饋；

三、投訴。目前主要使用投訴方法如下：知識產(chǎn)權(quán)、假貨投訴、假冒授權(quán)、虛假宣傳等?？傊放品叫枰芸氐逆溄?，控價公司的專業(yè)客服會根據(jù)違規(guī)鏈接的不規(guī)范點進行有針對性的投訴，最大限度的提高下架違規(guī)鏈接的可能性。