近日，“美寶蓮紐約將陸續(xù)關(guān)閉中國所有線下門店”登上微博熱搜。美寶蓮紐約官方對此事回應(yīng)稱：隨著戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移，將陸續(xù)關(guān)閉中國所有線下門店，僅保留屈臣氏內(nèi)的柜臺，未來會專注于線上渠道的銷售。

企知道查詢顯示，美寶蓮最早成立于1917年，是美國老牌美妝品牌，1996年被歐萊雅集團收購，正式成為歐萊雅旗下品牌。

美寶蓮1997年正式進入中國市場，定位大眾化妝品，曾是無數(shù)中國消費者對化妝的啟蒙，更是被美妝博主稱為“學(xué)生黨人生第一份化妝品首選”，一度是國內(nèi)最暢銷的彩妝品牌。而近年來隨著國貨崛起，美妝品牌內(nèi)卷，美寶蓮在國內(nèi)市場發(fā)展每況愈下。

早在2016年，美寶蓮就針對各個城市的線下渠道進行戰(zhàn)略性調(diào)整。2018年起，美寶蓮逐步撤離家樂福、沃爾瑪?shù)却筚u場，并在2020年撤走百貨商場內(nèi)的銷售專柜。近幾年，在疫情影響下，實體店反復(fù)閉店，線下客流量下降，嚴重影響了實體渠道的生意，而這也是美寶蓮此番做出全面關(guān)閉線下店的重要因素之一。

與此同時，近年來全球化妝品線上渠道發(fā)展勢頭迅猛，電商平臺崛起成為化妝品第一大銷售渠道，國內(nèi)平價彩妝品牌花西子、完美日記、橘朵等迅速走紅，美寶蓮重點轉(zhuǎn)型線上可謂是順應(yīng)趨勢。

美寶蓮官方客服表示，根據(jù)線下市場表現(xiàn)及銷售統(tǒng)計情況，線上可能更適合美寶蓮品牌銷售。目前，美寶蓮在小程序、官方微信商城以及天貓、京東、拼多多等主流電商渠道上均布設(shè)了銷售網(wǎng)絡(luò)。其中，美寶蓮天貓旗艦店的粉絲數(shù)已達到1181萬，這個規(guī)模在歐萊雅旗下各大彩妝護膚品牌天貓旗艦店里可排進前五。

產(chǎn)品品質(zhì)和品牌影響力始終是產(chǎn)品的核心競爭力。對于美寶蓮來說，要想有效提升品牌影響力，渠道調(diào)整只是“治標”，兼顧年輕一代消費者和傳統(tǒng)消費者對產(chǎn)品特色和產(chǎn)品質(zhì)量的需求，在產(chǎn)品研發(fā)和品牌特色的打造上下功夫，才是“治本”。

結(jié)語：

當企業(yè)傳統(tǒng)的運營模式滿足不了新的市場需求，必然面臨轉(zhuǎn)型。

圍繞目標市場新需求，創(chuàng)造新供給，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生和促改革之間找到發(fā)展的平衡點，是企業(yè)發(fā)展制勝之道。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，不僅僅是產(chǎn)品的升級，至主要是我們的思維模式的升級，只有改變舊的思維模式，才能找到新的打法。

企知道大數(shù)據(jù)科創(chuàng)服務(wù)平臺，通過大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等技術(shù)，為企業(yè)連接先進技術(shù)、領(lǐng)域?qū)＜摇⒄咧С峙c科創(chuàng)金融，在知識產(chǎn)權(quán)、財稅、法律、品牌等服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高效對接，打通產(chǎn)、學(xué)、 研、政、金融合作鏈條，提高企業(yè)創(chuàng)新效率，實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。