有個單位的一把手在會上說，本單位的底層科員已經(jīng)很輕松了，人家組織部門的科員，經(jīng)常加班加點不說，每天上班前還要先把領(lǐng)導(dǎo)的開水燒好，把領(lǐng)導(dǎo)的辦公室清理整潔。

人家愿意做“活雷鋒”那是人家的事情，其他大部分單位想做當(dāng)然也可以，不想做也不能強求。你怎么不說，在組織部門的“前途”遠遠大于本單位的？本單位的中層干了10年還是中層，組織部門的科員干了10年已是科級，成為家常便飯。

還有，真的很疑惑，誰規(guī)定的科員必須要為領(lǐng)導(dǎo)燒水掃地，他們是看你人品好尊重你才為你燒水掃地，要是你人品不好，誰愿意幫你燒水掃地？

可以肯定，體制內(nèi)確實有很多正直友善、賞罰分明的領(lǐng)導(dǎo)，但也有不少諂上欺下、欺上瞞下的官員，王戰(zhàn)勝就是最好的例證。

在一些單位流傳著一個經(jīng)典告白：總有個別領(lǐng)導(dǎo)，把不愿擠奶的牛喂得飽飽的，而愿意擠奶的牛，他卻不給草吃，對方擠不出奶，他還一鞭子抽過去。

那些如今不愿意為領(lǐng)導(dǎo)燒水掃地的人，當(dāng)年大多數(shù)也是腳踏實地、積極上進的人，他們經(jīng)歷了什么樣的不公平你想到過嗎？

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