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楊臺軒 破解民企管理結(jié)點的九大方略

2023-03-23 01:31 作者:bili_94678755759  | 我要投稿

?個人簡介:

  楊臺軒,臺灣省高雄縣旗山鎮(zhèn)人,畢業(yè)于臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系,英國Exeter大學企業(yè)管理碩士。楊老師注重實戰(zhàn),留學歸國后從英商臺灣德記洋行業(yè)務員做起,逐漸升任至產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管;后來又加入全球第二大乳制品公司——法國Sodima乳業(yè)公司,從銷售做起,做到行銷經(jīng)理;世界100強的美國強生公司中國銷售總監(jiān)。另外,楊先生兼任清華大學EMBA總裁班、上海交通大學國際EMBA班特邀講師,同時還為多家事業(yè)單位及知名公司做過培訓。

  企業(yè)究竟應該爭什么

  面對龐雜紊亂的管理問題,哪些是企業(yè)的命運之爭,一定不能讓步?一定不能出差錯?民營企業(yè)不需要大學問,也不需要空理論,只需要從日常管理中打造出企業(yè)的核心競爭力!本套課程全為實戰(zhàn)的案例,沒有一句理論的廢話!

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  課程目錄:?

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  01團隊溝通(上)

  02團隊溝通(中)

  03團隊溝通(下)

  04人本管理(一)

  05人本管理(二)

  06人本管理(三)

  07人本管理(四)

  08領導能力(上)

  09領導能力(下)

  10目標管理(上)

  11目標管理(下)

  12策略規(guī)劃(上)

  13策略規(guī)劃(下)

  14文化制度(一)

  15文化制度(二)

  16文化制度(三)

  17文化制度(四)

  18文化制度(五)

  19激勵士氣

  20授權成長與時間管理






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