據(jù)光明網(wǎng)報道，1月4日，中央廣播電視總臺&海瀾之家2023年“品牌強(qiáng)國工程·領(lǐng)跑品牌”簽約儀式在北京舉行。 資料顯示，“品牌強(qiáng)國工程”是由中央廣播電視總臺于2019年推出的國家級品牌打造計劃，旨在打造新時代國家級品牌。簽約后，海瀾之家成為2023年首個入選 “品牌強(qiáng)國工程·領(lǐng)跑品牌” 的服裝品牌。 海瀾之家過去憑借一句“一年逛兩次海瀾之家”洗腦式廣告語成為家喻戶曉的男裝品牌，并成功打造了“男人的衣柜”的形象。然而近年來，海瀾之家屢屢陷入抄襲風(fēng)波，服裝產(chǎn)品也時常被消費者吐槽太過于老氣，品牌影響力似乎已不復(fù)往日。 品牌老化 屢陷抄襲風(fēng)波 海瀾之家成立于1997年，憑借獨特的經(jīng)營模式以及精準(zhǔn)的品牌定位“男人的衣柜”，成為男裝領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，在很長一段時間里海瀾之家成為中年大叔購買衣服的首選。 然而當(dāng)80后、90后以及00后成為消費主力后，海瀾之家似乎跟不上年輕人的潮流變化，不少消費者吐槽海瀾之家的衣服“款式太老，沒什么新意”，“料子越來越差，款式越來越爛，略微改良其他品牌經(jīng)典款的也有，不給設(shè)計研發(fā)投錢走不遠(yuǎn)滴”。 而造成這一切的原因還得從海瀾之家的設(shè)計代工模式說起。為了實現(xiàn)效益的最大化，海瀾之家采用輕資產(chǎn)模式，不僅將生產(chǎn)外包，連設(shè)計也外包給了供應(yīng)商。對此網(wǎng)友調(diào)侃海瀾之家“我們不生產(chǎn)衣服，我們只是衣服的搬運工”。 這種模式雖然在短期內(nèi)推動了海瀾之家品牌的迅速推廣，但也容易“掉鏈子”，近年來海瀾之家已多次陷入抄襲風(fēng)波。 2021年12月15日，WHIKO謎之生物品牌發(fā)文稱，自己被海瀾之家抄襲了，還以漫畫形式將被抄襲的細(xì)節(jié)逐一披露。 WHIKO謎之生物發(fā)現(xiàn)其在2016年至2021年期間發(fā)布的部分動漫創(chuàng)意形象被海瀾之家所抄襲，對此WHIKO謎之生物直呼簡直被“抄”家了。 被曝光后，海瀾之家迅速將所有店鋪的相關(guān)商品進(jìn)行了下架，但并沒有做進(jìn)一步的解釋。 而在此之前，2019年5月海瀾之家旗下潮牌黑鯨的新系列服裝就被指抄襲國產(chǎn)原創(chuàng)潮牌ROARINGWILD、巴黎世家等眾多品牌，引發(fā)輿論風(fēng)波。 賣不動還不打折 存貨高企 近年來，中年大叔似乎不太愛逛海瀾之家了，海瀾之家似乎也有些賣不動。2022年前三季度，海瀾之家實現(xiàn)營收136.75億元，同比下降3.40%；實現(xiàn)歸母凈利潤17.49億元，同比下降14.56%，業(yè)績增速乏力。 但與業(yè)績增速相比，海瀾之家的存貨規(guī)模才是最引人注目的。前三季度，海瀾之家存貨規(guī)模為90.55億元，2017-2021年存貨規(guī)模分別為84.93億元、94.74億元、90.44億元、74.16億元、81.20億元。 眾所周知，服裝業(yè)一般會通過打折、特賣的方式處理存貨，但海瀾之家的特別之處在于從不打折。對于不打折的原因，海瀾之家解釋稱是由于產(chǎn)品供應(yīng)鏈中沒有經(jīng)銷商和代理商環(huán)節(jié)，終端售價已較其他品牌有較大優(yōu)勢。 但據(jù)南方周末報道，海瀾之家賣不掉的服裝通常會退回給供應(yīng)商，或者自行消化。 海瀾之家在2014年成立了折扣店海一家，原名為百衣百順，定位為“超大規(guī)模賣場”，其作用是為海瀾之家“處理部分尾貨商品”，海一家的門店通常緊鄰海瀾之家。 海瀾之家將尾貨拿到海一家銷售時會被換標(biāo)，原本動輒百元、千元的價格在海一家便可低價甩賣。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，海瀾之家表面上不打折，而旁邊的海一家折扣店賣的價格又很低，實際上有損品牌價值。 END