蜜兒堂是M2M蜜拓蜜旗下的小兒推拿品牌，兩者共享行情動(dòng)向和最新產(chǎn)品供應(yīng)，是立足于小兒推拿服務(wù)和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售，不同板塊的不同企業(yè)。

蜜拓蜜董事長(zhǎng)張愛(ài)林更是大眾健康領(lǐng)域的先驅(qū)，從公司成立到飛速發(fā)展，真正做到了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代、新模式下的OTO品牌。

M2M蜜拓蜜順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極打造“5G”線下實(shí)體系統(tǒng)，開(kāi)設(shè)了母嬰店中店、OTC、“千城萬(wàn)店”以及蜜兒堂小兒推拿4大版塊。

蜜拓蜜這種區(qū)分分工，服務(wù)和產(chǎn)品“雙管齊下”的運(yùn)營(yíng)策略，有什么高明之處呢？
蜜拓蜜集團(tuán)側(cè)重于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售這一過(guò)程，主要為子公司提供最優(yōu)異的產(chǎn)品；而蜜兒堂專注于小兒推拿，提供最專業(yè)的資質(zhì)培訓(xùn)，全國(guó)資質(zhì)認(rèn)證，旨在用最優(yōu)異的服務(wù)立足于大健康行業(yè)；用產(chǎn)品支持服務(wù)，用服務(wù)反哺產(chǎn)品，這是蜜拓蜜和蜜兒堂運(yùn)營(yíng)的高明之處。

除此之外，分工明確也有利于激勵(lì)機(jī)制的高效運(yùn)行。蜜兒堂和蜜拓蜜實(shí)體店的店主，在加盟后只需要專心于自己某一領(lǐng)域的營(yíng)銷，減少繁雜事務(wù)的時(shí)間花費(fèi)，讓加盟店主只為自己的未來(lái)負(fù)責(zé)。通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲措施,將各部門管理人員的利益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系起來(lái),從而使管理人員的利益與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)到一致。

蜜拓蜜有著自己明晰的發(fā)展規(guī)劃布局，并且始終把客戶放在第一位，在創(chuàng)業(yè)中的絕大部分問(wèn)題都能在指導(dǎo)下迎刃而解。