國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布《關于印發(fā)公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法的通知》，要求建立健全采購管理制度，堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、陽光操作、嚴格監(jiān)管的原則，涵蓋采購預算與計劃、需求申請與審批、過程管理、驗收入庫等方面內(nèi)容。

醫(yī)院如何才能建立統(tǒng)一規(guī)范的采購全流程內(nèi)控管理平臺？

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廣凌采購全流程內(nèi)控管理平臺，結合信息技術、大數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)新技術。完美實現(xiàn)從預算立項、采購實施到驗收歸檔及資產(chǎn)管理的全生命周期內(nèi)控管理。

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（一）項目進度實時跟蹤，隨時監(jiān)管

通過對項目進度的關注，了解項目的進展情況，并對工作辦理節(jié)點的負責人進行提醒。

（二）一鍵調(diào)取全流程檔案，快速滿足審計監(jiān)察需求

支持項目檔案一鍵歸檔、一鍵導出；輕松應對審計監(jiān)察

（三）基于AI+數(shù)據(jù)分析，智能風險預警分析

基于人工智能和數(shù)據(jù)挖掘及分析等技術，根據(jù)用戶的需求、相關政策法規(guī)、歷史購買記錄和市場趨勢等因素， 智能識別采購行為，保障采購合規(guī)性。