銷(xiāo)售經(jīng)理，昨天我通過(guò)了答辯。夢(mèng)寐以求？不是。同事猜得準(zhǔn)，我對(duì)他的評(píng)價(jià)是：虛名而已。

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其實(shí)，從昨天開(kāi)始，我壓根就沒(méi)有考慮過(guò)當(dāng)不當(dāng)上銷(xiāo)售經(jīng)理這事對(duì)我有什么影響。這應(yīng)該不算自大，而是我理解，我在做什么，銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我掌握的權(quán)限比銷(xiāo)售經(jīng)理大多了。甚至在某些時(shí)候，決定這個(gè)品種整個(gè)行業(yè)的走向，區(qū)區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理，又如何？這是權(quán)限嗎？責(zé)任嗎？都不全是。本質(zhì)上是公司對(duì)某人的認(rèn)可，也是一種樹(shù)立晉升標(biāo)準(zhǔn)的管理手段。

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早上，經(jīng)銷(xiāo)商打電話給我，怎么這么優(yōu)秀，還不請(qǐng)吃飯，我說(shuō)通知還沒(méi)下來(lái)，再說(shuō)，這些東西重要嗎？虛名，真正重要的是你們這些客戶(hù)認(rèn)可，能夠幫客戶(hù)解決問(wèn)題，這是我時(shí)刻在考慮的。也是我前進(jìn)最大的動(dòng)力，至于公司對(duì)我的職級(jí)評(píng)價(jià)，這真的不重要?；蛘哌@樣說(shuō)，這對(duì)公司的重要程度遠(yuǎn)大于對(duì)我的重要程度。

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因?yàn)闆Q定我快樂(lè)程度的是我為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值，既然有價(jià)值，何須關(guān)注頭銜。退一步講，頭銜本身是公司戴上給別人看的。就像滅火犧牲的英雄，對(duì)于英雄本身來(lái)說(shuō)，他以付出生命的代價(jià)去堅(jiān)持自己的責(zé)任或道德底線，這本身就是一種“朝聞道，夕死可矣”的最大堅(jiān)守，在他犧牲的那一瞬間，他一定會(huì)對(duì)自己對(duì)使命的認(rèn)可，以及對(duì)誓言的堅(jiān)守，他做到了作為人最偉大的存在：為了某個(gè)信念，可以放棄一切，包括生命。既然如此，英雄是否被追認(rèn)為英雄，反而是那些活著的人需要去考慮的：這樣的行為是否值以最高的級(jí)別進(jìn)行歌頌。

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如果是追求頭銜，一定會(huì)關(guān)注那些決定我頭銜的人，甚至取悅他們。問(wèn)題是，第一，頭銜本身是個(gè)無(wú)止境的存在，級(jí)別無(wú)上限，何時(shí)是個(gè)頭呢？第二，頭銜是別人對(duì)我的評(píng)價(jià)，他的主觀意識(shí)太強(qiáng)，我個(gè)人無(wú)法控制，把自己追求的東西放在別人身上，是否存在太多的不確定性？第三，是否我被所謂的頭銜綁架呢？我需要真的需要用頭銜來(lái)定位我自己？如果用頭銜來(lái)定位自己，是否太過(guò)于限定了自己，是否小看了所謂的自由呢？