DCMM評(píng)價(jià)過(guò)程分為三個(gè)階段：評(píng)價(jià)準(zhǔn)備、正式評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)
DCMM的評(píng)估過(guò)程
（1）評(píng)價(jià)準(zhǔn)備階段：參照DCMM標(biāo)準(zhǔn)建立和完善數(shù)據(jù)管理體系，對(duì)內(nèi)部運(yùn)行進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較，并向第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提交有效的申請(qǐng)材料。
（2）正式評(píng)價(jià)階段：評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)受理評(píng)價(jià)申請(qǐng)后，組織現(xiàn)場(chǎng)審查，出具分析報(bào)告，對(duì)評(píng)價(jià)等級(jí)提出建議，報(bào)評(píng)價(jià)工作部備案。
結(jié)果評(píng)價(jià)階段：評(píng)價(jià)部對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提交的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行合規(guī)審查，有權(quán)駁回合規(guī)審查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。對(duì)于評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)化、定量管理和優(yōu)化評(píng)價(jià)結(jié)論，評(píng)價(jià)部門應(yīng)組織專家對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
誰(shuí)參與DCMM評(píng)估過(guò)程？
DCMM評(píng)定參與者
DCMM評(píng)估過(guò)程有哪些方法？
（1）制度方面。審查文件和記錄：包括企業(yè)和部門的規(guī)章制度、規(guī)范和管理規(guī)范，以及公司在管理過(guò)程中的過(guò)程文件，如會(huì)議記錄、會(huì)簽記錄等。
（2）平臺(tái)工具。觀察數(shù)據(jù)管理過(guò)程和活動(dòng)：重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺(tái)/工具的性能和使用記錄。
（3）員工管理。人員訪談：核實(shí)企業(yè)管理體系的實(shí)施情況和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的應(yīng)用，確認(rèn)實(shí)施過(guò)程是否與客觀證據(jù)一致。