后疫情時代酒店投資愈加謹慎,郁錦香酒店憑何成為投資人的心之所向
歷經(jīng)多年的高速發(fā)展,中國酒店市場的競爭日趨激烈,近年來更因疫情的疊加影響,酒店投資市場日漸趨于理性謹慎。但在此背景下,作為國際高端酒店品牌,郁錦香酒店的發(fā)展卻頗為穩(wěn)健,憑借其在品牌、產(chǎn)品等多維度核心優(yōu)勢,不僅獲得了消費者的喜愛,還在后疫情時代展現(xiàn)了不可忽視的投資價值,成為酒店投資市場的一抹亮色。

據(jù)不完全統(tǒng)計,截至今年8月,郁錦香酒店在全球已有超210家酒店,國內(nèi)超30家。,而在并在前不久,郁錦香酒店還榮膺了中國文旅星光獎“年度高端國際酒店品牌”,榮譽墻上再添勛章。
縱觀酒店行業(yè),在當下的新形勢下,無論是跨國企業(yè)還是中國本土品牌,都在接受著考驗和成長。那么,為何郁錦香酒店得以保持逆風揚帆的發(fā)展態(tài)勢,背后有何秘訣?在這背后一大關(guān)鍵便在于,郁錦香酒店擁有的實力、能力與活力,為投資市場帶來足夠的信心、回報以及多元化需求的滿足。

作為一家歷經(jīng)60年發(fā)展的酒店品牌,郁錦香酒店素來以富有個性和濃郁的歐洲風情著稱,秉承“妙趣”的品牌理念,將趣味元素融合在酒店設(shè)計中,打破角色和狀態(tài)的界限,滿足消費者日漸個性化、趣味性、體驗式的酒旅住宿需求。
在產(chǎn)品的打造上,郁錦香酒店以其值得稱道的實力,塑造出差異化鮮明的酒店產(chǎn)品,成為吸引投資市場關(guān)注的基礎(chǔ)所在。對國際高端酒店品牌而言,“本土化”是其發(fā)展過程中難以回避的難題之一。而郁錦香酒店通過“一店一設(shè)計、一店一故事”的設(shè)計方式,將國際范與本土文化融合,以阿姆斯特丹運河建筑設(shè)計為靈感,打造濃郁荷蘭風情的酒店設(shè)計,重塑品牌的歷史與起源。
在郁錦香酒店中,不僅形成了妙趣雙人自行車、趣享護理吧、妙趣餐車和妙趣游戲等四大品牌標志元素,在國際化設(shè)計標準之下,還會因運營者的不同個性而各具特色,形成兼具國際化和本土化的獨特設(shè)計風格,讓客戶獲得更為個性獨特的旅居體驗。

以上海國家會展中心郁錦香酒店為例,酒店通過將上海弄堂元素引入酒店空間,結(jié)合多元、開放的功能布局和趣味元素的植入,使其兼具內(nèi)斂和沉穩(wěn)的商務(wù)范,又有自在和休閑的氛圍感。
酒店品牌要想獲得投資人的青睞,為投資人帶來看得見的投資回報是重中之重,而這也恰恰是郁錦香酒店的核心優(yōu)勢之一。一方面,郁錦香酒店歷經(jīng)60年發(fā)展沉淀了極其深厚的運營管理經(jīng)驗,可以為投資人提供運營專家、設(shè)計和工程、市場推廣等多維度運營支持,另一方面背靠錦江國際集團和法國盧浮酒店集團,郁錦香酒店得以共享錦江全球酒店互聯(lián)網(wǎng)平臺WeHotel與Goldres全球系統(tǒng),可直接獲得1/3強購買力的國際顧客,為酒店業(yè)績提升提供堅實后盾。

此外,在酒店市場進入存量時代的當下,品牌能否匹配不同投資人的不同投資需求,是對一個品牌能否傲立酒店投資市場的重要考驗。郁錦香酒店頗為亮眼的“標準模塊+個性定制”模式,正是其備受投資人歡迎的“法寶”之一。通過結(jié)合投資人的不同需求,針對不同物業(yè)做定制規(guī)劃與針對性測算模型,在堅持國際化設(shè)計標準、四大品牌標志元素與品牌標準服務(wù)的同時,根據(jù)運營者的不同個性塑造獨有設(shè)計,使郁錦香酒店無論是在新建物業(yè)上,還是在存量物業(yè)上,都足以高度匹配投資人的不同需求,實現(xiàn)靈活、務(wù)實的高端酒店投資。
近年來,中國酒店市場已經(jīng)成為全球酒店品牌的焦點所在,大量酒店品牌爭相進入中國市場,但在后疫情時代,酒店市場的競爭也為各大品牌帶來的重重挑戰(zhàn),不少酒店品牌因而負重難行。而作為國際高端酒店的佼佼者,郁錦香酒店憑借其扎實的產(chǎn)品實力、出色的盈利能力以及多元靈活的投資活力,為行業(yè)的發(fā)展注入了一股不容忽視的推動力量。