隨著出生率的降低，家庭在孩子身上的投入支出越來越大，這就意味著母嬰店的市場前景非常好，孫女士當初就是看中了這一點，才自己開了一家母嬰店。對母嬰行業(yè)什么都不懂的孫女士在開店過程中頻頻碰壁。

選址如何選，貨源從哪來，定價怎樣合適，如何推廣營銷等一系列問題都找上了孫女士。最讓孫女士煩惱的其實還是自己開的母嬰店，沒有品牌效應。很多家長一看自己店是個不知名品牌，扭頭就去了其它店鋪。

孫女士的母嬰店營業(yè)以來每日入不敷出，這讓孫女士開始打了退堂鼓。直到孫女士遇到了宮延樓，深入了解以后，孫女士發(fā)現(xiàn)宮延樓是一個百年老品牌，知名度高，深受消費者信賴，而且在母嬰行業(yè)也有多年的經(jīng)驗。

宮延樓的工作人員向孫女士表示，可以將她現(xiàn)有的母嬰店鋪嫁接到宮延樓。這對小孫而言，無疑就是雪中送炭，仔細和工作人員溝通過后，小孫將她的母嬰店嫁接到了宮延樓。如今小孫的店鋪生意如日中天。

將自己的母嬰店嫁接到宮延樓有什么好處呢？

小孫說，首先就是解決了品牌知名度這個問題，因為很多家長都知道宮延樓這個品牌，也很信賴宮延樓的產(chǎn)品和服務，所以小孫不再擔心品牌效應這個問題，很多顧客都是看見宮延樓的招牌才進來的。

第二就是店鋪運營，宮延樓在這方面有專業(yè)培訓，包括店鋪裝修選址，如何管理員工，打理店鋪，都有專業(yè)的老師進行教學。

第三就是貨源很穩(wěn)定，運營成本比以前低，之前要找廠家拿貨，很容易導致庫存積壓，自己需要承擔滯銷商品的成本壓力，而且廠家供貨的產(chǎn)品品質(zhì)無法保障，嫁接到宮延樓以后，產(chǎn)品品類不僅十分豐富，而且品質(zhì)得到了保障。

第四是母嬰店項目可以增加，競爭激烈，如果沒有好的項目吸引顧客，店鋪也難以生存，宮延樓的項目多，宮延樓的項目包括小兒推拿等，都可以吸引顧客入店。

最后就是店鋪宣傳，線上渠道沖擊實體門店，母嬰店一度很難生存，但是宮延樓可帶著店主打通線上線下雙渠道，幫助打造流量生態(tài)，通過多個線上平臺幫助店鋪宣傳，客戶粘稠度極大程度上得到了提高。

不過小孫反映其實也有不太好的部分，就是自己沒有以前那么自由了，因為宮延樓的要求比較高，必須通過培訓，了解更多專業(yè)知識，才能正式上崗。以前散漫慣了小孫，如今還要經(jīng)常去宮延樓培訓豐富母嬰相關知識，學習開店運營及員工管理等相關技能。

不過通過參加宮延樓的培訓以后，孫女士對母嬰這一行業(yè)越來越了解了，雖然辛苦，但現(xiàn)在開店也更加得心應手，時間長了以后，她逐漸變得游刃有余。