私域優(yōu)點(diǎn)很多，但它不能解決一切增長(zhǎng)問(wèn)題。如果停止前端市場(chǎng)營(yíng)銷行為，企業(yè)馬上會(huì)面臨以下三個(gè)難題：

第一，私域流量池規(guī)模受限。不要想著憑借裂變就可以保持增速，不現(xiàn)實(shí)且不可持續(xù)。企業(yè)策劃裂變活動(dòng)的頻率以及吸引力并不穩(wěn)定，用戶獲取信息的深度以及參與的積極性并不確定。付費(fèi)獲取流量的營(yíng)銷行為必須保證，它是保證私域流量流動(dòng)的前提。

第二，私域流量池活躍度下降。私域流量池里的用戶同樣有生命周期，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)工作是摸清自己池子里用戶的生命周期有幾個(gè)階段，然后試圖延長(zhǎng)，延緩活躍度降低。當(dāng)然，最佳方式是導(dǎo)入新用戶，由新用戶帶動(dòng)池子的活躍度。

第三，信任度降低。市場(chǎng)營(yíng)銷塑造的口碑和品牌，能為私域運(yùn)營(yíng)賦能，使我們的運(yùn)營(yíng)行為被用戶信任，進(jìn)而提高參與度。要知道，知名品牌的拉新返現(xiàn)效能可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非知名品牌的。

√私域流量創(chuàng)造增長(zhǎng)的邏輯：沉淀用戶，實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)，驅(qū)動(dòng)分享傳播。

×放棄公域流量拉新、放棄品牌打造。

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