1.電商營銷活動以季節(jié)為目標——不以產(chǎn)品銷售為中心

樂柏打個比方，今年的趨勢是白色的，所以你做黑色的，你輸了！例如，現(xiàn)在是夏天，你賣冬裝，所以這也可以想象！因此，營銷是有針對性的，并不是說你的產(chǎn)品銷售很受歡迎，這意味著你的產(chǎn)品可以隨時銷售！

2.營銷到位，抓核心人群

做一個商店慶?；顒?，或者做一個損失巨大的清倉字體！然而，消費者必須購買該產(chǎn)品進行使用。最后一件事是你的營銷計劃是否到位，客戶是否會選擇你。

例如，今天我的電腦鍵盤壞了，所以我必須買這個產(chǎn)品！我一定看到了我買的營銷活動。我真的占了便宜嗎？我不想便宜，因為我可以放心便宜，退貨率會很高嗎？因此，有必要考慮營銷到位，抓住核心群體！

五、如何實現(xiàn)年度店鋪經(jīng)營目標？

今年我們該如何實現(xiàn)店鋪經(jīng)營目標？分為兩點：一是手機端，二是特色產(chǎn)品。

目前，你可以想象移動終端的重量。因此，賣家應(yīng)該做好移動終端的內(nèi)部工作，這樣商店才會越來越好。在目前的阿里巴巴，我們應(yīng)該考慮的是，他需要什么產(chǎn)品才能給予強有力的支持，什么產(chǎn)品更容易讓他們的商店做得好？本特色產(chǎn)品的內(nèi)容僅供想要更換產(chǎn)品或在當?shù)赜袃?yōu)勢產(chǎn)品的朋友參考。

為什么別人比你做得更好？

1.分析品類競爭對手，知彼知己百戰(zhàn)不殆！

列出競爭對手的商店，并將其放入文檔中（請注意，商店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與商店相似，或者其他人只制作了一些類似的產(chǎn)品）。分析2-3個競爭對手，然后分析別人的標題是怎么做的。一家店，能看出他的大致流量，也能看出他刷了多少！最重要的是分析為什么別人的轉(zhuǎn)化率這么高。也許別人的流量和你一樣多，但是別人的轉(zhuǎn)化率比你高幾倍。原因是什么？詳情頁？促銷活動？返現(xiàn)？搭配活動？這些都要分析，為什么別人做得比你好！

2.分析店鋪總分提高的原因

把好評率>=99.20,描述>=4.7,服務(wù)>=4.7,發(fā)貨>=4.7.所有數(shù)據(jù)都標有紅色，四項都標有紅色的店鋪初步判斷為優(yōu)秀店鋪，并將其店鋪名稱標有紅色，獲得以下店鋪。這四個項目反映了商店的綜合服務(wù)能力，但良好的服務(wù)不一定賣得好，但也取決于商品對顧客的價值。在你的類別中，買家需要什么樣的產(chǎn)品，而不是低單價一定是你最好的！而且你需要知道你的競爭對手的店里有什么不同！商品價值和自己的店有差距嗎？

樂柏電商最后總結(jié)下。了解淘寶想要什么，找到產(chǎn)品準確的目標群體定位，控制操作節(jié)奏，然后學(xué)習(xí)一些實際操作技能，開一家好的淘寶店并不難。