繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)十部新作首次公開(kāi)，將以開(kāi)放姿態(tài)與中國(guó)動(dòng)畫(huà)人共度寒冬
對(duì)于如何渡過(guò)寒冬，繪夢(mèng)給出了自己的答案。
文/小趴
近日，國(guó)內(nèi)著名動(dòng)畫(huà)公司繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)獲數(shù)億元B+輪融資，由壹動(dòng)漫領(lǐng)投，三千資本、B站跟投。繼2017年1月騰訊、梧桐樹(shù)資本的上億元B輪投資之后，繪夢(mèng)再一次贏得了資本的青睞。
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而于12月18日舉行的「BiliBili國(guó)創(chuàng)動(dòng)畫(huà)發(fā)布會(huì)」上，繪夢(mèng)更是接連披露了10部全新的動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目，令人目不暇接，優(yōu)秀的PV質(zhì)量也向國(guó)創(chuàng)動(dòng)畫(huà)迷們展現(xiàn)了其強(qiáng)大的制作能力。同時(shí)，會(huì)上還首次正式公開(kāi)了B站與繪夢(mèng)聯(lián)合成立「嗶夢(mèng)」的重磅消息，本次發(fā)布的10部新作中有5部作品是來(lái)自嗶夢(mèng)的原創(chuàng)項(xiàng)目。
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「原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)早就刻在我的心里?！?/strong>繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)始人李豪凌表示。相比于繪夢(mèng)本身的承制業(yè)務(wù)方向，嗶夢(mèng)則將側(cè)重于原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的企劃和制作，其中包括豎屏短視頻動(dòng)畫(huà)《垂直世界》，青春題材的院線(xiàn)動(dòng)畫(huà)電影《Angel?Voice》，王道少年向熱血題材的年番《不滅的我》，以及季番《Devil?Game》、《準(zhǔn)星》，在多種內(nèi)容形式、媒介和渠道上全面開(kāi)花。
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除了由嗶夢(mèng)出品的原創(chuàng)項(xiàng)目之外，繪夢(mèng)還將承制和B站共同出品的IP改編項(xiàng)目《百妖譜》、《仙王的日常生活》，以及由B站、櫻果文化、網(wǎng)易漫畫(huà)和繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)聯(lián)合出品的《嗜謊之神》。繪夢(mèng)的活躍，為這個(gè)國(guó)漫的寒冬帶來(lái)了一絲暖意。
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「對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得整個(gè)行業(yè)在面臨著很大的挑戰(zhàn)，任何一家公司都不可能獨(dú)善其身?！估L夢(mèng)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演王昕表示，國(guó)漫寒冬來(lái)了之后，或許會(huì)加強(qiáng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)人對(duì)于團(tuán)結(jié)的概念。「繪夢(mèng)也希望能夠通過(guò)接下來(lái)的項(xiàng)目，用一種更加開(kāi)放的姿態(tài)和公司架構(gòu)，去和更多導(dǎo)演、制作團(tuán)隊(duì)一起去合作，來(lái)渡過(guò)當(dāng)下的難關(guān)?！?/strong>
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繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)的前身是上海繪夢(mèng)文化傳播工作室，由李豪凌成立于2013年，而后相繼成立了上海繪界文化傳播有限公司、繪夢(mèng)者新動(dòng)畫(huà)聯(lián)盟，并以“HAOLINERS”動(dòng)畫(huà)品牌而聞名。
從2013年成立工作室算起，繪夢(mèng)保持著每年近10部的產(chǎn)能，至今為止已經(jīng)參與了40多部動(dòng)畫(huà)網(wǎng)劇的制作。在二維動(dòng)畫(huà)網(wǎng)劇領(lǐng)域，繪夢(mèng)可謂是包攬了半壁江山，也誕生了諸如《狐妖小紅娘》、《一人之下》等膾炙人口的代表作，其品牌已經(jīng)儼然成為了國(guó)產(chǎn)二維網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)的品質(zhì)保證。
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外界對(duì)于繪夢(mèng)前幾年的定位，更多還是一家承制公司，旗下作品以IP改編為主；但繪夢(mèng)最初的合伙人，李豪凌和王昕入行之后一直都偏向于原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)。在繪夢(mèng)選擇以承制而非原創(chuàng)業(yè)務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)的問(wèn)題上，李豪凌表示一方面是出于公司存活的現(xiàn)實(shí)角度考量，另一方面，也是希望能夠讓中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)在承制方面更加成熟，并且穩(wěn)定提升產(chǎn)能。
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而隨著公司架構(gòu)上的逐漸成熟和產(chǎn)能的穩(wěn)定提升，繪夢(mèng)也開(kāi)始思考開(kāi)始創(chuàng)作原創(chuàng)項(xiàng)目的可能性。在這樣的契機(jī)下，由李豪凌導(dǎo)演的《凸變英雄》于2016年誕生了。作為繪夢(mèng)的第一部原創(chuàng)項(xiàng)目，《凸變英雄》借由其獨(dú)特畫(huà)風(fēng)和題材獲得了極佳的口碑，豆瓣評(píng)分8.7，B站更是高達(dá)評(píng)分9.8，也是國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)中最受好評(píng)的作品之一。
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在《凸變英雄》之后，繪夢(mèng)開(kāi)始持續(xù)在原創(chuàng)領(lǐng)域里發(fā)聲。今年暑期的《肆式青春》項(xiàng)目，繪夢(mèng)與日本方《你的名字》制作公司CoMix?Wave?Films進(jìn)行了合作，在中日同步上映，并由Netflix進(jìn)行海外全球發(fā)行。
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「如果單看日本票房和國(guó)內(nèi)票房來(lái)看，這個(gè)項(xiàng)目并不成功。當(dāng)時(shí)《肆式青春》最初的定位其實(shí)是一個(gè)OVA項(xiàng)目，而中國(guó)并沒(méi)有OVA市場(chǎng)?！箤?duì)于《肆式青春》的復(fù)盤(pán)，繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)副總裁董志凌直言不諱地說(shuō)到，「但整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到了盈虧平衡，我們做了許多對(duì)公司發(fā)展，甚至對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)有益的一些嘗試，所以我們內(nèi)部是比較滿(mǎn)意的?！?/strong>
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《肆式青春》在日本選擇了多館上映，并且在日本進(jìn)行了DVD發(fā)行。而在國(guó)內(nèi)，《肆式青春》選擇通過(guò)藝術(shù)院線(xiàn)聯(lián)盟發(fā)行，也是國(guó)內(nèi)第一部走藝聯(lián)發(fā)行的動(dòng)畫(huà)片，在中國(guó)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)以外則與Netflix進(jìn)行合作全球發(fā)行。「我們嘗試了眾多發(fā)行渠道和模式，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)是非常成功的，在中國(guó)也是非常少見(jiàn)的?！?/strong>董志凌表示。
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在《肆式青春》之后，繪夢(mèng)覺(jué)得做院線(xiàn)電影的時(shí)機(jī)差不多成熟了，于是誕生了《Angel?Voice》。不同于《肆式青春》最初的OVA定位，《Angel?Voice》作為院線(xiàn)電影的定位將會(huì)更加準(zhǔn)確，也將是繪夢(mèng)第一個(gè)真正意義上的院線(xiàn)項(xiàng)目。
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在內(nèi)部對(duì)于該企劃的討論中，繪夢(mèng)認(rèn)為《Angel?Voice》從故事題材、市場(chǎng)定位以及當(dāng)下的可現(xiàn)實(shí)性上，都是比較適中的項(xiàng)目?！敢浴禔ngel?Voice》作為繪夢(mèng)第一部電影來(lái)說(shuō)，不會(huì)特別冒進(jìn)，難度適中，各方面的準(zhǔn)備條件都相對(duì)合適?！?/p>
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在原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)網(wǎng)劇《凸變英雄BABA》和《凸變英雄LEAF》上，繪夢(mèng)選擇了小成本的嘗試，容錯(cuò)率更高，一步步去探索市場(chǎng)的喜好。而《肆式青春》則為繪夢(mèng)打下了摸索更多發(fā)行渠道和模式的可能性，為后續(xù)嘗試院線(xiàn)電影《Angel?Voice》打下了基礎(chǔ)。對(duì)于每一次的原創(chuàng)項(xiàng)目，繪夢(mèng)都會(huì)有一些模式上的創(chuàng)新，但總是會(huì)選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好充分的籌劃和準(zhǔn)備工作后再開(kāi)始大膽嘗試。
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在李豪凌看來(lái)，「有創(chuàng)新但不激進(jìn)」是繪夢(mèng)的主要策略?！覆患みM(jìn)，一步一步去走，一步一步去嘗試。既不墨守成規(guī)，也不搞個(gè)大躍進(jìn)一樣，我認(rèn)為這就是我們的策略吧。」
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本次B站發(fā)布會(huì)上，嗶夢(mèng)的主打項(xiàng)目之一《垂直世界》將積極嘗試豎屏動(dòng)畫(huà)的表達(dá)方式，會(huì)上引發(fā)了眾多業(yè)內(nèi)的關(guān)注。
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「手機(jī)是垂直使用的產(chǎn)品，而主流視頻畫(huà)幅還是以橫向?yàn)橹?。短視頻的興起后，大家觀看視頻的方式也開(kāi)始發(fā)生變化。所以我們希望針對(duì)手機(jī)端創(chuàng)作一些作品，用垂直的方式進(jìn)行觀看?！估詈懒柙诎l(fā)布會(huì)上表示，創(chuàng)作豎屏動(dòng)畫(huà)的時(shí)機(jī)已經(jīng)差不多成熟了。
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《垂直世界》將會(huì)是相當(dāng)具有包容性和開(kāi)放性的題材，類(lèi)似于《搞笑漫畫(huà)日和》，故事架構(gòu)將會(huì)做得較為松散，分集世界觀并不完全相同，但包含在同一個(gè)「垂直世界」的大命題下。
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為了適應(yīng)豎屏的表現(xiàn)方式，繪夢(mèng)也將會(huì)嘗試新的表現(xiàn)手法。李豪凌表示，「橫屏構(gòu)圖的很多動(dòng)畫(huà)原理會(huì)在豎屏中被打破，豎屏的視角比橫屏要窄，對(duì)于如何用豎屏敘事我們也進(jìn)行了一些探索?！?/p>
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由于短視頻體裁難以承擔(dān)完整復(fù)雜的長(zhǎng)劇情，《垂直世界》在商業(yè)化的邏輯上將更側(cè)重于角色，通過(guò)有趣的角色性格塑造，將強(qiáng)角色與周邊的衍生品、潮玩進(jìn)行嫁接。而作為嗶夢(mèng)的原創(chuàng)企劃，《垂直世界》在以B站為主要發(fā)行渠道的同時(shí)，也會(huì)考慮更多發(fā)行渠道上的探索，借此輻射到更多二次元以外的受眾，并且能為B站起到拉新作用。
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相對(duì)于《垂直世界》在內(nèi)容形式、傳播媒介和表現(xiàn)手法等多維度的探索上，嗶夢(mèng)的另外兩部原創(chuàng)季番《Devil?Game》和《準(zhǔn)星》則注重于敘事策略上的創(chuàng)新。
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《Devil?Game》和《準(zhǔn)星》在敘事上更偏向于美劇的結(jié)構(gòu)，而不是傳統(tǒng)日番。李豪凌在發(fā)布會(huì)上表示，「我們希望拉動(dòng)大家對(duì)人物的感情鏈接，通過(guò)美劇式的敘事技巧，讓每一季都能抓住觀眾的眼球?！苟诩静〉纳虡I(yè)化上，嗶夢(mèng)將考慮用戶(hù)付費(fèi)的模式，并借由《肆式青春》的經(jīng)驗(yàn)再次探索海外同步發(fā)行。
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或許正是得益于「有創(chuàng)新但不激進(jìn)」的策略，繪夢(mèng)在這場(chǎng)國(guó)漫寒冬中并未受到太大波及?！鸽m然資本變冷是客觀事實(shí)，但是有的人穿著單衣，有的人穿著羽絨服，大家對(duì)于天氣的感知肯定是不一樣的?！苟玖璞硎?，「對(duì)于繪夢(mèng)來(lái)說(shuō)，我們會(huì)有創(chuàng)新但是不冒進(jìn)，在資金的準(zhǔn)備上和項(xiàng)目的籌備上都會(huì)做到非常充分，因此能夠游刃有余地去應(yīng)對(duì)各種狀況?！?/strong>
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這場(chǎng)國(guó)漫寒冬也給董志凌帶來(lái)了一些感觸。在他看來(lái)，日本業(yè)界最大的特點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)，動(dòng)畫(huà)公司之間總會(huì)相互扶持。因此，日本動(dòng)畫(huà)雖然不能像好萊塢迪士尼一樣產(chǎn)出大成本的制作，但在有限預(yù)算內(nèi)充分調(diào)動(dòng)整個(gè)行業(yè)方方面面的資源，而作品也能夠在全世界范圍內(nèi)獲得很好的反響。
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董志凌認(rèn)為這很值得中國(guó)動(dòng)畫(huà)人學(xué)習(xí)：「如果我們不能像好萊塢一樣，做一個(gè)項(xiàng)目有幾千萬(wàn)、甚至上億美金的投入，那我們不妨去學(xué)學(xué)日本，投入不大也能產(chǎn)出非常不錯(cuò)的作品。這或許是我們可以在這次寒冬里應(yīng)該得到鍛煉的能力。」長(zhǎng)期與日本團(tuán)隊(duì)打交道的董志凌，對(duì)于日本動(dòng)畫(huà)人的團(tuán)結(jié)留下了深刻的印象。
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在嗶夢(mèng)目前的計(jì)劃中，還有一部王道少年熱血向的長(zhǎng)番《不滅的我》，將挑戰(zhàn)持續(xù)更新模式。對(duì)于長(zhǎng)番，繪夢(mèng)更傾向于找外部的編劇團(tuán)隊(duì)合作。「外部編劇團(tuán)隊(duì)經(jīng)手的項(xiàng)目比較多，眼界、思維、思路，會(huì)更開(kāi)闊一點(diǎn)，你如果局限在自己公司內(nèi)，路會(huì)越走越窄?！?/p>
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在日本，一部持續(xù)播出數(shù)年的動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)番劇不能光靠一家元請(qǐng)（總包）公司來(lái)承擔(dān)制作，而往往依賴(lài)于眾多下請(qǐng)（分包）公司的傾力協(xié)助。而即便是有元請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)的日本動(dòng)畫(huà)公司，許多也依然會(huì)參與到其他公司項(xiàng)目的下請(qǐng)環(huán)節(jié)當(dāng)中。通過(guò)這樣的團(tuán)結(jié)，整個(gè)日本動(dòng)畫(huà)業(yè)界被連結(jié)成為一個(gè)緊密的網(wǎng)。
通過(guò)長(zhǎng)番《不滅的我》的項(xiàng)目，繪夢(mèng)也希望未來(lái)能與更多的中國(guó)動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。董志凌認(rèn)為，原來(lái)部分從業(yè)者可能會(huì)對(duì)繪夢(mèng)有一些小小的誤解?！咐L夢(mèng)一年做的項(xiàng)目很多，導(dǎo)致有些人會(huì)有一種感覺(jué)是繪夢(mèng)把大家的項(xiàng)目都搶走了，但其實(shí)并非如此。所以我們也在想，如何讓更多的公司參與到承制當(dāng)中?！?/p>
在李豪凌看來(lái)，繪夢(mèng)并不是一個(gè)模式單一的動(dòng)畫(huà)公司，而是集團(tuán)化、兵團(tuán)式的操作模式。繪夢(mèng)的眾多項(xiàng)目都是偏外向型的，即并非依賴(lài)自身員工，而是依賴(lài)好的合作方一起去完成。在培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，繪夢(mèng)不僅與外部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，還投資了一批國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)制作公司和工作室，如STUDIO.?LAN，逗卜止，鉛元素等。通過(guò)與眾多外部團(tuán)隊(duì)緊密地合作，繪夢(mèng)逐漸形成平臺(tái)式的創(chuàng)作模式，成為了連接眾多國(guó)內(nèi)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)的樞紐。
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繪夢(mèng)的外向和開(kāi)放策略，也體現(xiàn)在繪夢(mèng)的導(dǎo)演陣容上?！肝覀兿Ｍ芘c更多的導(dǎo)演進(jìn)行合作。單部作品的題材和風(fēng)格的決定往往是依賴(lài)于導(dǎo)演，而公司的題材和風(fēng)格的決定也往往依賴(lài)于導(dǎo)演。如果公司就一個(gè)導(dǎo)演，而導(dǎo)演就擅長(zhǎng)某一兩種風(fēng)格，那整個(gè)公司就是這一兩種風(fēng)格?！?strong>而繪夢(mèng)目前是業(yè)界較少的多導(dǎo)演公司，針對(duì)不同的項(xiàng)目匹配不同的導(dǎo)演和不同的制作人員，因此在題材和風(fēng)格的選擇上呈現(xiàn)出多元化的架勢(shì)。
未來(lái)，繪夢(mèng)也在計(jì)劃逐步調(diào)整成一個(gè)更加開(kāi)放式的結(jié)構(gòu)，在與業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)作的同時(shí)，挖掘和培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的外部團(tuán)隊(duì)。開(kāi)放合作，成為繪夢(mèng)動(dòng)畫(huà)在2019年最重要的一個(gè)關(guān)鍵詞。
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「我覺(jué)得總體上來(lái)說(shuō)，要渡過(guò)寒冬，光靠我們一家公司還不夠，還需要產(chǎn)業(yè)整體的逐步成熟?！苟玖璞硎?，「這需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)一起去做，不是一家公司自?huà)唛T(mén)前雪就能夠解決的?！?/strong>
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