領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系不是一個(gè)對等的關(guān)系，雙方在彼此的心目中比重是不對等的。 一個(gè)員工，領(lǐng)導(dǎo)只會花1%的心思在你身上，可能都算比較多。 員工則不同，員工可能在領(lǐng)導(dǎo)身上花百分之99的心思，為什么呢？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)可以決定員工的很多，但員工你決定不了領(lǐng)導(dǎo)，位置不同花的心思也不同。 領(lǐng)導(dǎo)不會花心思在員工身上，所以領(lǐng)導(dǎo)對員工客氣，只是他的職業(yè)習(xí)慣而已，比如領(lǐng)導(dǎo)說你辛苦了，不是有什么特殊含義，這就是他的職業(yè)習(xí)慣，他對每個(gè)人都是這么講的，碰到這種情況，不要去抖機(jī)靈，好像領(lǐng)導(dǎo)跟你說句話，就一定好提拔你，或者怎么樣，這都是錯(cuò)覺，處在領(lǐng)導(dǎo)的位置上，他對員工沒有多余的心思，決定領(lǐng)導(dǎo)的是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，不是員工。 很多人總是在猜測領(lǐng)導(dǎo)，揣摩他的意思，但領(lǐng)導(dǎo)不會來揣摩員工的心思，沒那個(gè)時(shí)間，你去管理幾十個(gè)人你就知道了，一個(gè)人身上花兩分鐘，你都得花一個(gè)小時(shí)，時(shí)間要留給領(lǐng)導(dǎo)。 跟領(lǐng)導(dǎo)打交道不要戲太多，中規(guī)中矩的回答就可以了。