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什么叫市場痛點?(痛點和需求這次徹底搞清楚)

2023-04-22 21:51 作者:WPS大學職場技巧  | 我要投稿

什么叫市場痛點?(痛點和需求這次徹底搞清楚)

不管是作為產(chǎn)品還是運營、開發(fā),“痛點”和“需求”使用相當高頻。但是,每當我問他們,你覺得需求和痛點的區(qū)別是什么?很多人都是閃爍其詞,大概知道那個意思,但是不知道如何表達。本文通過分析,讓你徹底搞清楚什么是痛點,什么是需求。

一、事實和觀點

學過邏輯的人都知道,事實和觀點是不一樣的。

比如你說:“今天好熱”。這是你的觀點,今天氣溫27度,但是你覺得20度以上都是熱。

比如你說:“今天時間好慢啊”。這也是你的觀點,因為時間尺度是一定的,你只是主觀感覺而已。

事實是什么?

事實就是客觀存在的,不已任何人意志為轉移的。你坐車,車速是事實,你感覺到的快慢是觀點。

事實有真?zhèn)危^點無對錯。

事實就是事實,其要求我們實事求是。觀點是基于個人經(jīng)驗和價值觀的判斷,在其創(chuàng)造者那里肯定是邏輯自洽的。觀點的對錯永遠是相對的。

二、痛點是事實,需求是觀點

痛點就是具體的場景,具體的人面臨的具體問題。正視問題的存在,就是正視痛點的存在。痛點的核心在于場景。人只是場景的一部分。

需求?

需求是場景的參與者,基于痛點的主觀感受。但是問題來了,有些時候,需求是產(chǎn)品經(jīng)理基于調研后得出的。你會發(fā)現(xiàn),同樣的場景,不同的產(chǎn)品經(jīng)理、運營,得出的需求可能大相徑庭。

這就像比如國家宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)了下滑,不同的經(jīng)濟學家會給出有可能完全相反的解決方案。這就是觀點不一樣,他們從事實中提取出的需求不一樣。

所以基于場景做調研,一定要找到真實的痛點這個事實。不能把場景參與者的觀點當做事實。

三、偽需求,如何識別偽需求?

任何需求的提出者,絕對不會認為自己的需求是偽需求。觀點無對錯,需求也是無對錯的。只有事實有真?zhèn)巍?/p>

所以偽需求的產(chǎn)生主要是如下兩個原因:

  • 從偽場景、偽痛點,挖掘的需求。

  • 從真場景、真痛點,挖掘不和適宜的需求。

舉兩個例子:

對于一些C端產(chǎn)品或者面向市場的SAAS產(chǎn)品,都需要對市場的場景調研、分析后來確定產(chǎn)品需求??墒怯捎谡{研人員的經(jīng)驗、方法的不足,他們挖掘的場景可能根本不具有普適性,而且所謂的痛點也是他們自己演繹的。

這種憑空的想象,很容易輸出我們認為的“偽需求”。

第二種場景,就是真的有做詳細的調研。但是由于樣本的選擇,可能會導致把一些偶然當做必然來處理。導致需求的投入和最后的實際效果并不匹配,這種也是“偽需求”。

因為需求是基于場景事實痛點的觀點,所以一個環(huán)節(jié)不對,就會導致偽需求的出現(xiàn)。

四、如何獲取真需求?

沒有絕對需求,只有適宜的需求。

筆者記得幾年前的一個電商項目,當時發(fā)現(xiàn)部分商品價格都是0.01元,而且是生產(chǎn)環(huán)境的真實場景。后來一線產(chǎn)品說:一線有個痛點,就是商品價格不能設置為0,只能設置0.01,所以加個需求,可以設置商品價格為0。

當時大家就吵開了,商品價格怎么可以為0呢,這么做測試肯定以為是BUG。

后來我就找了一些商家問為啥要有0元的商品,原來真是的場景是:有些商品是作為贈品的。因為贈品不算價格,所以需要設置0元。

你看,其實真正的痛點是:商家的營銷活動無法把商品設置為贈品模式,所以他們只能把價格設置為0來解決訂單計費問題,但是又由于商品價格不能為0,導致他們設置了很多0.01元的產(chǎn)品。

通過上面的例子,想必你能分清痛點和需求的關系了。需求是基于場景提出的解決方案。這個方案可能只是治標的。但是作為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品,應該是找到真正的痛點,去治本。

找到真正的痛點,就需要深入理解場景,理解業(yè)務。關于理解業(yè)務,可以參考筆者之前的文章:

《對產(chǎn)品經(jīng)理來說,懂業(yè)務很重要!》《對產(chǎn)品經(jīng)理來說,懂業(yè)務架構很重要!》。

為什么現(xiàn)在很多需求調研講究數(shù)據(jù)分析,講究數(shù)據(jù)說話。就是因為數(shù)據(jù)能比較客觀的反應問題,直觀和容易度量。

華為說,讓聽見炮火的人做決策。很多人反對,說決策應該由專業(yè)的人做。其實我覺得核心應該是讓聽見炮火的人把事實痛點準確到傳達到?jīng)Q策層最重要。這就像打仗,需要有臨機決策,但是想全局性的勝利還是需要核心的頂層集中決策。

五、總結

  • 痛點是事實,需求是觀點。

  • 痛點是基于場景的客觀存在,需求是人基于痛點的主觀判斷。

  • 痛點的核心是場景是業(yè)務,需求的核心是人,是場景參與方的人。

  • 同樣的痛點,不同的人挖掘的需求肯定是不同的,就像醫(yī)生診斷治療一樣。

  • 偽需求大都來源于想象的場景和痛點,本質是偽場景、偽痛點。

  • 需求不追求最好,只追求最合適宜。

  • 適宜的需求,需要依賴于對真實場景的把握,核心在于熟悉業(yè)務。


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