作者：煌言

封面：電影《冰雪女王》

上期：日本動畫產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作的基本（三十三） 電影發(fā)行和院線網(wǎng)，邦畫系和洋畫系

第四部分電影事業(yè)篇

第五章 電影院的類別和進(jìn)化

電影行業(yè)的3大基本環(huán)節(jié)，制作、發(fā)行、上映，這回話題完全進(jìn)入上映階段。也就是電影院，電影市場的最前沿。最終要點是2個，第一是認(rèn)清楚市場形勢，日本的電影院背后是什么勢力在經(jīng)營的。第二是勢力分布的本質(zhì)影響，即宏觀上發(fā)行環(huán)節(jié)和上映環(huán)節(jié)的聯(lián)動。

光講電影院本身的話，可以從兩種角度來說。一種是偏向于表面的，從觀眾視角的電影院分類。另一種是偏向于本質(zhì)的，從背后資本視角給電影院分類。前者比較通俗友好，今天先說這個。市場是受后者的邏輯掌控的，但也是由前者的邏輯驅(qū)動的。

日語的電影院那就是映畫館，電影院就分2大類，一般影院（劇場、劇院）和影城。最大的區(qū)別在于，一般影院通常意味著，一個電影院里就一個放映廳，影城的意思則是這家電影院里有復(fù)數(shù)個放映廳。不過也沒那么嚴(yán)格，按照現(xiàn)在日本的定義，一家影院里至少5個放映廳才稱為影城，一家里兩三個放映廳那還是算作一般影院的。

這什么意思呢，每一個放映廳即意味著一塊大銀幕。當(dāng)代你看到什么電影的上映規(guī)模，要是上映館數(shù)和銀幕數(shù)不相等，就是由影城引起的現(xiàn)象。劇場自古以來，那是百年前就有了，影城則是進(jìn)入90年代才在日本逐漸興起普及的。如今影城已經(jīng)是主流形式了，哪怕在中國起碼最近十年也這樣了，我自己也不知道再來表述一般館的存在，對于讀者是不是會缺乏實感。

傳統(tǒng)劇場和影城的區(qū)別，不光在于表面定義的放映廳數(shù)量，影城是給電影行業(yè)帶來革命的存在。上世紀(jì)日本電影市場有兩條現(xiàn)在人不好秒懂的情況，一是電影很難在全國同時上映，二是電影院難以同時上映多個電影。

全國不同時上映而是分批上映。一線城市有一線影院，二線城市有二線影院，以此類推。發(fā)行一部電影出去，一線影院先上映，一線上映完再二線，二線之后三線，同理類推。要是電影在一線影院反響好，錢嘩嘩地來，就讓二線影院也上映，要是慘淡那就及時砍掉，不接著往外圍擴散了。

所以電影不是全國同時上映，甚至多數(shù)電影是一輩子沒在全國游過一圈的。一部電影能有多少家影院同時在上映呢，現(xiàn)在是300館聽起來才是很大規(guī)模，昭和時代能有100館在同時上映就算超大規(guī)模了。

再加上一個電影院就是一個放映廳，他就沒法同時上映多個電影。因為相當(dāng)于不能干分散投資的事，不能各個放映廳分別上映不同的片子，以求就算有虧的也總能逮著賺的。意味著上映電影的風(fēng)險比現(xiàn)在也大得多，電影院方面必須謹(jǐn)慎擇片拉高門檻。

上映期間長度也有限制，比如一線影院上映一個片，過一星期要下線輪換。不賣座的你也得撐著上映一周，很賣座的呢到點你也得換下一個新片上映，前一個片則移交去二線影院上映。放現(xiàn)在常見的現(xiàn)象，追蹤哪個片一兩個月后累計票房收入到多少的，甚至大火的片一季后度半年后還在刷存在感的，這怎么聽都是異世界發(fā)生的事。

舊時代在電影界留下過商業(yè)方面高戰(zhàn)績的，業(yè)界三巨頭的著名大作，就都曾經(jīng)是在這類戰(zhàn)場和裝備下殺出過血路的。諸如東寶的《哥吉拉》觀客數(shù)960萬人次、《哆啦A夢》420萬人次，東映的《宇宙戰(zhàn)艦大和號》400萬人次、《銀河鐵道999》300萬人次，松竹的《機動戰(zhàn)士高達(dá)》240萬人次。

有閑心可以自己換算一下，按現(xiàn)在票價75萬~80萬人次大致能相當(dāng)于票房收入10億日元。如果有3D啊4D啊IMAX之類，那不到70萬人次也可能湊足10億，如果片子類型是全家一起來看的兒童觀眾比較多的，85萬人次也可能湊不到10億。

而影城在社會上逐漸擴散普及之后，上面這些條件和環(huán)境便發(fā)生了重大改變，這就能跟前幾回的一些內(nèi)容串聯(lián)起來貫通理解了。上回我們講過院線的基本對吧，講過院線概念很容易被搞混。發(fā)行商跟一眾影院簽約從而形成院線，但容易理解為發(fā)行商經(jīng)營連鎖影院從而形成院線，畢竟發(fā)行商一般是資本大佬。

現(xiàn)在我們來講這理解偏差的緣由，因為影城普及前傳統(tǒng)影院的時代可不就是這樣，院線的成員跟巨頭企業(yè)旗下經(jīng)營的連鎖影院幾乎重合。比如東寶經(jīng)營了一排連鎖影院，那東寶要發(fā)行電影時當(dāng)然優(yōu)先發(fā)行到這些影院上映，它們自己都可以形成一條院線。

而比如一個影城則可以這樣，1號放映廳上映東寶邦畫系的新片，2號放映廳上映東映邦畫系的新片，3號放映廳上映東寶洋畫系的新片，4號放映廳上映松竹東急系的新片，5號放映廳還能上映迪士尼或華納兄弟發(fā)行的什么好萊塢進(jìn)口片，后略。

至于這個影城是誰家經(jīng)營的，那是另一碼事了，松竹經(jīng)營的也能跟東映簽約加入東映系院線。所以上回辨明概念時還講過了這么一句，像東映發(fā)行的影片是絕不可能在東寶系院線上映，可要是在東寶旗下經(jīng)營的哪家影城上映，完全是正?，F(xiàn)象。

上上回還講過發(fā)行電影的2種形式，包檔式發(fā)行和靈活性發(fā)行。前面剛舉的例子上映過了多久必須換新的，那就是包檔式發(fā)行。傳統(tǒng)一般影院反正每家就那么一個坑一個位置，舊的不去新的不來，那排隊一個個上事先說好。

而影城就能高效執(zhí)行靈活性發(fā)行，有多個放映廳有復(fù)數(shù)塊銀幕，就不愁舊的不去新的不來的物理難題。而且影城還能自己調(diào)整安排，因為每個放映廳的坐席數(shù)當(dāng)然不同。比如新片就放大廳排片，舊片就排去小廳。比如上映前就火的大片當(dāng)然也配大廳，發(fā)行商硬塞過來的冷門片當(dāng)然丟去小廳。

除此之外每周每天，影城的直接運營者自然都在根據(jù)每個片每間廳的實際客流量狀況，一旦出現(xiàn)跟預(yù)期偏離的情況就隨時調(diào)整排片的。你就算跟松竹東寶東映之類的巨頭發(fā)行商簽過約，加入了他們的院線，可發(fā)行商能管的也只能是兩點。第一你得上映這個片，第二首映日是哪天你記好了，剩下就管不著了。

按照合同上映后，客流量太慘的，幾天一兩周就砍掉不上了，大火的片則隨便超長待機幾個月幾個季度，完全實現(xiàn)靈活性發(fā)行。風(fēng)險也就不知小了多少，那種規(guī)避風(fēng)險用的一線影院二線影院的概念也能不用了，直接就全國同步上映再來看具體情況調(diào)整排片。

再繼續(xù)，上上回還講過日本電影市場的歷史大勢，現(xiàn)在我們再來跟影城這種存在聯(lián)系起來。當(dāng)時說過，上世紀(jì)50年代是日本電影產(chǎn)業(yè)最鼎盛期，一年間全國賣出去的電影票數(shù)量（電影人口）能超過這國家實際人口的十倍，50年代末最高值破11億。然后整個60年代就是沒有停過的跳樓時代，到了60年代末那個11億的規(guī)模已經(jīng)縮水到2億了。

1971年以后至今約半個世紀(jì)，日本的年度電影人口大多時候就在1.4億~1.7億的水準(zhǔn)徘徊。2016年出了《你的名字?！贰缎?? 哥吉拉》《名偵探柯南 純黑的噩夢》《海賊王電影 金》，聽著都很不得了吧，那樣全市場的電影人口規(guī)模也才1.8億。所以在60年代末70年代初當(dāng)時的視角上，業(yè)內(nèi)業(yè)外人都看得明明白白那態(tài)勢就是崩盤崩潰，結(jié)論自然是電影產(chǎn)業(yè)除了藥丸還是藥丸以及藥丸。

后來經(jīng)過70年代和80年代茍活的狀態(tài)下一步步摸索，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各事業(yè)關(guān)聯(lián)者經(jīng)營者變著法兒規(guī)避風(fēng)險（甩鍋），才逐步形成平成時代乃至本世紀(jì)新的市場邏輯和常識。制作環(huán)節(jié)的辦法便是發(fā)展和完善制作委員會體制，發(fā)行環(huán)節(jié)的辦法是廢棄制作機能只發(fā)行外部的別人的（即制作委員會的）影片，上映環(huán)節(jié)的辦法則是進(jìn)入了影城的時代。

所以過去什么東西拍成電影，聽起來門檻好像挺高的。越往后越是無論漫畫動畫小說電視劇，好像變得容易了，什么阿貓阿狗都有可能出個劇場版來玩玩，甚至OV或OVA順便跑電影院里放放的操作也玩得飛起。像這樣再往下，就來到了下面一項，觀眾視角上沒什么實感的事。

感覺作品數(shù)量是越來越多了，你也說過風(fēng)險越來越低了，那明明應(yīng)該是市場環(huán)境越來越寬松了，可怎么史書上記載著60年前電影人口突破過11億，而最近幾十年居然都在1億多，這不是才零頭？并且商業(yè)成績爆發(fā)的大作也是近年越來越多見吧，什么《冰雪奇緣》啊《你的名字?！钒。瑢m崎駿和哈利?波特之類那也是本世紀(jì)為主吧，略瞟一遍日本影史上票房收入排前幾名的都是本世紀(jì)為多，就算只看動漫和宅片那也是近年的經(jīng)常刷破紀(jì)錄的印象。

這后面起到大作用的仍是市場前沿的影城。眼前近年似乎片子越來越多爆款越來越多，卻又是總觀眾數(shù)一直低空飛行，這實質(zhì)是一種此消彼長。消的是基數(shù)，長的是確保率。這句話什么意思，其實很久很久很久以前我們也講過，在本連載專題的總第二回，那是2015年秋天的時候了。

繼續(xù)這個節(jié)奏，把以前講過的內(nèi)容串聯(lián)起來貫通理解。有些當(dāng)時直接拋出來的話，硬塞給讀者的結(jié)論陳述，拖了這么久到了如今已經(jīng)解釋過這么多事后，我們再來邊回顧邊解釋一下。

【相當(dāng)于原來有100人的潛在可能，市場只有能力成功動員一成人最終來消費，現(xiàn)在市場有能力動員半數(shù)的人了，潛在可能卻只有20人了?！?/p>

這是當(dāng)時在連載的第二回，打比方的一個描述，現(xiàn)在再說通俗點。假設(shè)以前有100人可能有興趣來買票看電影，是潛在觀眾?？墒鞘袌銮把叵拗贫啵际巧厦鎰傊v過的，比如影院分階級的限制啊，上映規(guī)模造成的地域限制啊，還有上映時期的限制啊等等。最后可能實際只有一成，10%的人，10個人來真的買票看片了。然后到了如今電影人口少了，潛在觀眾人口縮水，可能只有20人有興趣來。但市場前沿的地點時間限制小了，看電影說去就去，最終能有多達(dá)50%的人，10個人真的買票看片。最終結(jié)果都是10個人，看上去毫無變化。

當(dāng)年在第二回，講過一項叫作市場規(guī)模停滯狀態(tài)。如今再來具體地，不抽象地說，像最近半個世紀(jì)日本的年度電影人口大多時候在1.4億~1.7億的水準(zhǔn)徘徊，這就是一種停滯狀態(tài)。

【曾經(jīng)電影被稱為（日本）國民最大的娛樂方式，那時產(chǎn)業(yè)對消費者的服務(wù)條件是相對落后的。電影上映期有一個月都算長的了。100家影院以上的規(guī)模只有6家巨頭發(fā)行商能做到，以大都市為中心，而地方上上映困難。多數(shù)電影院一家就1個上映廳、1塊銀幕，難以同時上映多作品?，F(xiàn)在則多上映達(dá)半年，全國大規(guī)模上映也可行了。影城這種形式越來越多，一家影院內(nèi)多個上映廳，銀幕數(shù)也越來越多。數(shù)碼上映使上映規(guī)模與成本不再直接關(guān)聯(lián)，上映方式的種類也越來越多，電影院內(nèi)各種設(shè)施和條件使觀眾的娛樂體驗越來越高級。制作委員會的籌資方式被廣泛應(yīng)用，使得電影制作的風(fēng)險大幅降低，于是影片數(shù)量也就越來越多?！?/p>

這也是當(dāng)時表達(dá)過的話，上面還不是直接引用原話，而是改了一些詞語更通俗點。直接的原話遣詞太不友好，以及當(dāng)時我們還沒有解釋這么多，而是一股腦急著拋出這些總結(jié)式的話填鴨，確實當(dāng)年的環(huán)境下閱讀起來會難以下咽?，F(xiàn)在再來重復(fù)這么一看，應(yīng)該就相比最初易于理解了。當(dāng)然有些地方大概仍是云里霧里的，像上映規(guī)模與成本的直接關(guān)聯(lián)是什么鬼，這我們將來還會繼續(xù)講。

當(dāng)時還這么舉過一句：【電影產(chǎn)業(yè)長年由3大發(fā)行商壟斷，甚至現(xiàn)在出現(xiàn)一極化的趨勢。東映以外的大型電影公司重視流通事業(yè)，即發(fā)行和上映，而制作事業(yè)則弱化甚至喪失直接制作能力?！?/p>

這對應(yīng)的是前面說過的，發(fā)行環(huán)節(jié)面對60年代以后產(chǎn)業(yè)崩盤的環(huán)境，避險策略是廢棄自己的制作機能，只發(fā)行外部的別人的（即制作委員會的）影片。3大巨頭公司，松竹、東寶、東映，只剩東映還保留了總公司直接運營攝影所制作影片的業(yè)務(wù)。同時也對應(yīng)我們在前幾回講發(fā)行環(huán)節(jié)時講過的，制作、發(fā)行、上映3大環(huán)節(jié)中，發(fā)行環(huán)節(jié)是命門，這個有壁壘門檻高。電影院有很多，制片廠有很多，而發(fā)行階段則是一種寡頭狀態(tài)了。

總的來說在連載初期，客觀上寫的一方和讀的一方鴻溝太大，我能力不足以架起橋梁，主觀上我也沒考慮友好，只在有限篇幅和時間中急著往外倒東西。其實今天這篇也沒很貼心，從頭到尾我寫這連載無利可圖，確實沒有保持為觀眾服務(wù)的意識。但是把磕磕絆絆了這么些年的東西，當(dāng)年拋出的有些要點解釋得詳細(xì)了些，倒也是個事。就近說眼前的打算，下回我們應(yīng)該會接著講日本電影院背后資本勢力分布及其本質(zhì)影響，往后還得講票房收入上映后的分成這話題，將來也該有連載全體的第五第六部分等等。不過老實交底我現(xiàn)在這一刻，也都還沒有自己能碼出下一篇的保證。

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